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靶向发力 筑“十四运”安全屏障
发表时间:[2021-09-10]  作者:王秀丽  编辑录入:小铬  点击数:403

9月份,陕钢集团龙钢公司能源检计量中心聚焦“迎全运、防风险、抓落实、保平安”安全管理要求,以安全提级管控、隐患排查治理、强化应急管理为抓手,压紧压实全员安全责任,夯实安全管理基础,筑牢“十四运”期间安全生产防线。

提级管控拧紧安全“责任链”

该单位紧扣“事故不为零,一切皆为零”的安全绩效观,对非常规作业进行提级管控,严格执行逐级审批作业手续,做到提前报备、提级审批,按照“谁签字谁负责、谁主管谁负责、谁审批谁负责”的原则,确保作业安全受控;加强过程管控,严格落实管理人员重大非常规作业现场二次确认制,对作业现场危险因素、作业环节、工器具、人员防护等全面把关,确保风险管控无漏洞、措施落实无弱项;按照外协单位管理“四同等”原则,对重大非常规作业管理制度、派工单、现场作业环境、设备设施等进行专项检查,紧盯重点部位、薄弱环节,确认、督促落实各项安全措施,对存在的问题及时纠正,坚决防范和杜绝各类事故发生,拧紧安全责任链条,牢牢守住安全底线。

隐患治理筑牢安全“防火墙”

为加大隐患排查力度,确保有险可防、有患必除。该单位通过制定落实《隐患排查专项整治方案》及考核办法,对区域内隐患实施清单化管理,通过作业区周检查、班组日排查等形式,对现场存在的隐患进行等级分类,并按照隐患等级下发督办清单,实行销号式整改,实现隐患整改闭环管理。9月份以来,结合安全警示教育月活动,该单位累计排查各类隐患98项,已全部按期整改。结合特殊岗位,修订完善危化品安全管理制度,紧盯重要部位、关键环节开展专项检查,确保危化品设备设施安全运行。

应急演练跑出安全“加速度”

为进一步深化安全生产专项整治三年行动,提高全员突发事件应急处置能力,该单位结合相关法律法规,对各级管理人员进行培训,不断完善应急管理体系及处置方案,确保应急管理各项工作落到实处;以安全专题培训、班组活动等为载体,不断提高员工自我应急意识和救援能力;坚持以演代练,以演代训,结合季节特点和岗位实际,制定完善煤气、消防、防汛、危化品泄漏、岗位故障等应急预案,定期开展各类应急处置演练活动,检验应急预案的实效性,从中发现问题,制定整改措施,达到完善预案、提高能力的目的。截至目前,该单位累计组织各类演练13次。

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