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三个“疑问”揭开安全管理“面纱”
发表时间:[2021-08-23]  作者:苏利明  编辑录入:小铬  点击数:426

三季度,陕钢龙钢公司炼钢厂以公司“34120”安全管理模式为指引,牢固树立“事故不为零,一切皆为零”的安全绩效观,大力开展“反三违”“标准作业”“我的岗位我负责”等活动,严守安全底线,强化红线意识,检视短板弱项,消除安全隐患,推动生产安全平稳发展。

提什么?提升作业标准

该单位以“目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进”为安全管理八个核心要素,扎实开展安全标准化自查自纠自评工作,实现安全健康管理系统化、岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化,进一步引导全员自主开展安全生产标准化建设,建立安全生产管理体系,健全完善安全生产长效机制,不断提升安全生产管理水平。同时对近年来新工艺、新设备、新材料应用于岗位,对旧版标准化、安规进行修订。截至目前,该单位共修订标准化35处,新增标准化21处。

开什么?开设“特色”课堂

该单位开设“特色”课堂,将班前会作为安全生产教育管理的第一课堂、第一道工序、第一道防线,不断创新安全管理新模式,教育引导职工立足岗位认真落实安全操作规程,提高安全生产意识,从分厂、作业区、班组分层分级进行安全知识竞答,从思想意识上筑牢安全防线。同时,邀请职工父母、妻子、儿女等,向职工表达一份暖暖的安全寄语,并为他们送上一份“清凉”,提醒职工标准操作、安全回家。

靠什么?对待安全的决心

该单位按照“重点关注、重点巡查、重点覆盖”的原则,加大对中夜班监督检查的力度,做到责任落实到位、措施执行到位;加大对外围地区、特殊地段巡查的频次,严格现场监管。对现场违章作业、睡岗人员、干工作无关事情严肃惩处,坚决消除监管盲区,堵住薄弱时间安全漏洞。同时安全管理人员走进基层,转变管理职能,以走现场为抓手,摸查当前安全生产的难点、堵点问题,聚焦职工最关心、最敏感、最现实的疑点问题,着力解决职工急难愁盼的具体问题,切实筑牢安全防线。


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