今年以来，计量检验中心紧紧围绕安全生产目标，夯实安全管理基础，咬住安全工作不放松，重复的工作用心干，安全管理工作亮点频现。

亮点一：培训教育扎实细致。计检中心日常坚持班前会对员工进行双述、安全禁令、一口清、安全文化建设知识抽查，促进员工应知应会知识的掌握；坚持上岗考试闭卷考试，执行手机上交，不同工种错开考试，杜绝作弊行为；每月一次的安全大讲堂围绕薄弱环节内容进行培训，不断促进全员危险源辨识能力、隐患排查治理能力、应急处置能力；将公司、中心的安全事故进行分类汇总，定期进行典型事故案例学习，吸取事故教训、总结经验、制定预防措施，开展大讨论，使职工在事故案例中受到教育，在讨论中得到启示。

亮点二：履职检查全面到位。加强管理人员履职检查是计量检验中心的又一有力举措。根据直线管理履职清单，要求中心科级管理人员和班组长、兼职安全员严格履职，对履职情况逐项逐款对照检查，对履职不到位的，月底考核兑现。履职检查有力调动了各级管理人员管安全的积极性，呈现出人人遵守制度、个个用心履职的良好格局。

亮点三：现场管理不留死角。中心把安全管理的重点放在了生产现场。把现场安全管理作为重点来抓，检查安全设施是否到位、是否存在安全隐患，狠反“三违”。针对于焦炭筛分等重点工程，落实专人负责，发现问题及时处理，及时上报。落实每天晨会通报制度，杜绝了现场管理走马观花，最大限度消除安全隐患和现场违章行为。

亮点四：隐患整改不讲条件。中心制定了隐患排查落实整改制度。对发现的隐患严格执行就地整改，坚持有隐患不作业的原则，并严格落实考核制度，逐级夯实安全责任，对违规行为“零”容忍，从根本上消除不安全因素。中心级检查发现隐患下发整改通知单，要求限期整改，对不能如期整改的，对站室负责人进行铁腕考核。对于重大隐患不能及时落实整改的，必须制定控制措施，在中心月度安全例会上进行讨论，最终拿出整改落实方案。

亮点五：考核通报一视同仁。中心加大安全管理考核力度，一视同仁，从不看人下菜碟，每天晨会通报先一天存在的安全隐患等问题，每月对各站室安全管理工作进行排名，好的给予表扬，差的进行批评，曝光亮相。人都是爱面子的，尤其是管理人员，希望在下属面前树立威信，被考核通报面子上过不去，促进了管理人员以身作则，带头执行各项安全管理制度的良好风气。

亮点六：表彰奖励正向激励。为了调动干部职工抓好安全工作的积极性，中心加大安全管理工作奖励幅度，根据安全管理月度考核情况，每月不仅对安全先进站室、安全先进班组进行表彰奖励，也对积极开展安全活动并取得良好成效的站室和个人进行奖励，营造了良好的安全生产氛围。