汉钢公司烧结厂积极开展以“控风险、除隐患、保平安”的百日安全生产大行动，认真部署各项工作开展，全员参与，给安全生产月奠定了坚实基础，切实做到安全管理稳扎稳打，企业发展提档加速。

风险管控，精心组织，固安全之基

“安全要讲，事故要防”。为了树牢生产效益与安全同步并进的发展理念，增强全员安全生产红线意识，烧结厂结合党史深入开展学习安全、强化应急预案演练、加大重大风险管控等活动。一是持续深入学习党史，学习领悟并贯彻落实习近平总书记关于安全工作的重要讲话，基层党员领导干部队伍深入推进“生命至上，安全第一”的生产理念；二是由领导班子带头开展救急逃生演练、预防火灾、洪水、地震等灾害演练活动，通过精心组织策划演练预案，提升员工自救互救能力能力；三是针对非常规作业进行严格检查以及票证手续齐全严格审查，与此同时对煤气管网气体检测报警装置重新排查校正，确保装置切实可靠，有效提升了安全生产风险管控，稳固安全工作的根基。

隐患排查，重点整治，抓安全之要

“居安思危，防微杜渐”。为了顺利实现轻伤及以上安全生产事故为零的既定目标，烧结厂组织各车间开展隐患大排查、整改回头看行动，重点对现场疑难问题进行整改治理。一方面各车间对煤气、高温、粉尘场所严格按要求将劳护用品穿戴齐全，并相互监督；再一方面对于对各车间隐患整改情况及时反馈，安环科进行现场验证验收，形成“找隐患，促整改，重反馈，再验收”的闭环开展。与此同时安环科针对隐患重点突出问题，整改不彻底立项要求持续整改，对各车间追究源头，科室配合敦促指导整改，重视排查隐患整治结果，重抓安全工作之要。

包保包干，强化督查，促安全之行

“各司其职，各尽职责”。为强化各区域安全主体责任，推进安全工作迈上新台阶，烧结厂根据不同区域岗位实际制定区域安全生产监督的相关原则，形成区域包联干部、职能科室包联区域、岗位负责区域三级同效的安全管理模式，实现安全责任细致划分。领导班子成员每日不定时不少于两次以上对区域安全工作开展摸底检查，不定时、不定期进入各个作业现场，一旦发现问题，立即责令整改，并视情节轻重对纠查责任主体予以通报处分，使得人人有责，共同扛起安全责任大旗，促进安全工作运行。