近日，公司开足马力双系统生产，安全生产显得尤为重要，陕钢汉钢物流中心通过不断提高人的安全素养，提升人的操作技能，从而保障物流系统稳定顺行。

查隐患，提高安全意识。该中心不断加强对班组的安全管理和监督检查，对存在的各类问题随时记录确保受控，及时整改，以确保物流中心产品、原料、车辆、装、卸工序日常工作各个环节的安全。明确中心各岗位的安全管理职责，同时认真组织开好安全活动，总结一周的安全生产情况，对存在的问题进行分析，并制定预防措施，针对不能立马解决的问题及时反馈，上报工序协助解决。

反三违，狠抓现场安全。该中心各班组包联管理人员定期参加班组班前会，明确班中任务，落实工作中安全存在的问题，隐患整改情况。对每一项工作任务存在的安全隐患都逐一分析、强调，做好安全交底。同时要求班组每天都要观察当班人员的状态，调整思想情绪，坚决杜绝酒后上岗，消极在岗。严格执行各项考核制度，对违反“三违”现象的人，严肃考核，以起到警示和教育的目的。

抓落实，让培训效果出实效。为提高现场安全措施的落实、安全规程的执行、安全隐患的排除、安全事故的防范，提升班组成员的安全意识和技能。该中心结合岗位实际，制定了相应的培训方案，通过培训提高职工岗位安全技能，夯实安全生产基础，对培训中出现的不足及时提出改正，实施闭环管理，使班组培训水平不断提高。

通过上述措施的开展，进一步提升中心各岗位人员的安全意识，不断提升班组的安全管理水平，确保安全生产态势长治久安，为公司安全管理顺行奠定了坚实基础。