随着满负荷生产节奏不断加快，安全管理压力也持续加大。为不断提升安全管理水平，夯实各级人员安全责任，建设具有特色的安全文化，陕钢集团汉钢公司炼钢厂按照公司安全文化建设要求结合分厂实际如火如荼开展各类员工喜闻乐见的活动，初步见成效。

听培训转变思路学方法

安全文化建设活动开展初期，炼钢厂由分厂领导带队、安全管理人员积极参加公司组织的安全培训活动，聆听老师深入浅出的讲课，从中了解安全文化建设的目的、意义，清楚认识到目前安全管理面试严峻形势，后期需要提升的方向。通过学习近年来钢铁行业一幕幕惨痛事故，国内外企业安全文化的一起起案例，让我们意识到安全文化开展必要性和迫切性，炼钢厂对照安全文化传授方法，对安全工作从制度修订、绩效管理、安全履职、隐患总结分析等方面，学习先进经验，找出不足，提升安全管理水平。

做试点典型引路促提升

参加了公司的学习安全文化培训后，炼钢厂组织安全员、管理干部等人员进行专项培训，并对后续安全文化工作进行安排部署，要求各车间逐级组织学习安全文化工具，利用工具、结合实际服务于日常安全生产，让工作更具有条理性、系统性。对存在问题以图标、数据分类统计形式进行展示，汇总分析，直观反应月度安全工作运行情况，针对存在问题制定相应措施，让管理清晰明了，一改往日的杂乱无章、复杂繁琐且反应不出问题的局面。同时为不断夯实各级管理人员履职，制定管理量化底线标准，炼钢厂要求管理人员充分履行自身安全职责，扎扎实实做好安全管理工作。

抓短板完善措施补不足

为不断加强安全管理，堵塞安全管理的漏洞，炼钢厂积极开展了“学案例、统思想、反三违、做到四不伤害”活动，收集近年来同行业事故案例16起下发至各单位，组织员工利用前班前班后进行学习，利用班组活动进行安全讨论。同时，宣传动员员工积极查找、举报身边隐患，分厂确认后进行相应奖励等形式，充分发挥员工主观能动性，并要求各车间通过事故案例学习、对内部隐患进行分析，添加安全措施。

炼钢厂将持续按照安全文化建设要求，结合实际，积极吸收、消化安全管理先进方法及管理理念，夯实各级人员管理责任，实现分厂安全管理再上新台阶。