过去的五月，轧钢厂生产经营状况持续向好，产量累计达到建厂以来历史最高水平。过去的五月，轧钢厂棒线车间全体干部员工万众一心，以崭新的精神面貌和积极的工作态度投入到一轮轮的挑战当中。伴随着钢材市场价格大好形式的背景，车间领导身先士卒，勇于担当，扎根现场，生产一线员工积极主动，全力以赴，坚守岗位，推动着各关键指标节节攀升。

卓有成效，细化工艺控制

众所周知，在轧制冷坯时，若加热时间较长，那么钢坯氧化烧损将增加，若加热时间较短，棒材上冷床温度低便会产生头尾弯钢，造成切损增加，均对成材率影响较大。棒线车间针对该情况，技术人员通过通过各种手段，总结出适合时长及保温温度，车间主动联系分厂技术科对冷坯保温温度、时长进行改进，细化工艺控制。从而达到减少钢坯氧化烧损及冷剪切损，使得成材率得到提升。

制定措施，提升收集速度

针对后区收集慢的问题，车间重点关注，制定措施，指派专人到现场检查监督，对收集过程中放钢、挑钢、抬钢不及时问题跟进解决，并要求后区收集人员提高岗位责任心，车间也及时组织对抽调员工进行技能培训，以求提升人员操作水平，降低了事故的发生率，为产量提升夯实了基础。面对新的压力和挑战，也意味着棒线车间进入了一个新的征程，因此，产能指标的继续提升将成为棒线车间所有人超越自我的目标，面对日益高涨的市场需求，我们仍将继续发扬“敢打硬仗，能打硬仗，能打胜仗”的轧钢精神。

精益求精，严抓作风建设

精益求精，是对日常各项作业标准严格要求，目的是为了让每一个人身上都有责任和压力，使得员工的安全生产意识进一步提高，保证各项工作紧张有序的开展，让所有事宜达到事半功倍的效果，促进生产现场呈现出了新气象、新活力。此外，在轧钢厂棒线车间，作风建设也一直是紧抓不懈的工作，为此，车间领导干部心系生产，敢于面对艰难险阻，遇到突发事时刻也勇于冲在最前面，在日常工作中为员工做好了表率。车间屏除外部环境不利因素影响，坚持做好员工思想工作，通过正向激励、三级谈心、一对一帮扶等项措施，解决员工的思想问题。