五月份，随着应急管理月活动的持续升温，陕钢集团龙钢公司储运中心紧紧围绕应急薄弱点、着力点、关键点、防控点，针对性精准施策、标本兼治，全面提升安全生产管理水平。

严抓基础与体系，在服务保障上狠下功夫。按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》要求，结合作业特性变化、新设备、新工艺等方面，陕钢集团龙钢公司储运中心分层级对目前所有的专项应急预案、现场处置方案重新审视修订，做到全覆盖、无漏洞，着重关注涉及人身伤害的风险点，完善实用性、科学性的岗位应急处置措施，并形成管理手册，下发至班组学习掌握，以满足实战需求。

严抓思想与作风，在提高执行力上狠下功夫。在前期各级安全管理人员取证培训的基础之上，该单位组织全员学习《习近平总书记关于安全生产工作的重要论述》核心内容，引导管理人员从守牢安全红线、夯实安全职责、增强安全意识、强化风险管控、紧盯隐患排治、加大安全投入、完善硬件设施、提升应急水平八方面出发，撰写学习心得体会，进一步提高政治站位，激发重视安全、参与安全管理工作的积极性。

严抓技能与实战，在应急处突上狠下功夫。该单位按照年度演练计划安排，以煤气泄漏、车辆伤害、起重伤害、火灾为主题，采取不设脚本、随机启动的方式，由职能科室督导、基层作业区具体实施，开展针对性双盲演练。演练重点突出事故预想、报警流程、警戒疏散、紧急处置、人员救护等紧要环节，有效检验员工避险、自救、互救能力，健全上下、内外联动的协作机制，不断夯实实战化管理水平。

严抓预防与排治，在化解风险上狠下功夫。该单位综合研判当前应急物资保障、队伍建设情况，遵循全天候24小时战备原则，配足、配齐中心、作业区、岗位三级应急救援物资储备和装备，规范物资保管和日常检查机制；重新审视应急队员年龄结构、技能水平、配置合理性，实现突发异常情况迅速集结、科学施救。同时加大对防汛、防暑、防火、防触电、防煤气等重点部位硬件设备设施运行、岗位应急措施掌握的监督检查力度，为安全平稳顺行提供坚实支撑。