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铆足干劲,开启设备管理新格局
发表时间:[2021-05-13]  作者:王海燕 , 何中华  编辑录入:小铬  点击数:416

近期,陕钢汉钢设备管理中心根据公司统一部署,结合市场情况,谋定而后动,在提升装备水平的同时,加强设备精细化管理,苦练内功,降低设备维护费用,美化管路,密织安全防护网,铆足干劲,加大马力向稳产高产迈进,红红火火开新局。

杅穿皮蠹,铆足干劲,加大马力向稳产高产迈进。今年以来,公司设备管理以提升装备水平为主线,在加强设备基础管理的同时,坚持设备精细化管理,相继组织开展设备定修、关键设备评估、设备大修、电气春检、煤气管网测厚、大修备件验收管理、检修资料专项整治、物资报废专项整治、大修验收评价、事故“回头望”、特种设备专项排查等工作,并大力宣贯落实公司“12357”设备管理思路,坚持月度重点攻坚、月度设备管理评比,充分利用设备专业考核建立奖惩机制,统一思想,铆足干劲,加大马力向稳产高产迈进。据悉,烧结机、高炉、转炉等系统设备设施运行效果明显提升。

苦练内功,利剑出鞘,降本维稳双向推进促发展。设备管理最主要的目的是让设备为企业提供优质高效、经济合理的服务。为进一步降低设备维护费用,设备管理中心主动出击,一方面对设备外委维修项目从源头把关,苦练内功,修订完善、细化技术协议内容,量化验收标准,并通过询价、市场调研、查阅历史合同及前期招投标情况、行业对标等手段严控项目费用预算;另一方面积极与设备维保单位进行降价磋商谈判,并组织设备主体单位主管领导、维保单位主要负责人针对降价后设备维保工作的开展及人员保障、队伍的稳定召开专题协调会,宣讲公司利好的各项决策部署,将维保队伍按公司班组管理,进行对口帮扶,有效解决维保队伍日常作业过程中遇到的困惑及“烦心事”,齐心协力,建言献策,降本增效,助推公司高质量发展。

科学引领,美化管路,靓丽视觉交出安全成绩单。管网的正确标识,不仅可以清晰地标注管道的介质、流向,根据标识识别介质,预知其危险性和危害性,减少各类安全事故的发生,还便于系统维护保养及故障处理,并且可以美化管路,给人视觉盛宴。针对公司各类介质管网标识问题,设备管理中心精心筹划,在公司设备周例会上进行统一动员,明确管理要求,督促各单位参照标准对辖区内管网标识进行对比排查,摸清现有标识状况,统计需要重新实施的各类标识种类、数量,并由设备管理中心牵头协同工程管理部组织各单位、防腐单位召开专题会议,对施工质量和施工安全进行交底,明确工期时间节点及相关要求,确保5月底全面完成1400余处管网标识重新标注实施工作,营造良好的安全生产氛围,筑牢安全河堤,交出安全成绩单。

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