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抢抓机遇 向废旧物资管理要效益
发表时间:[2021-04-25]  作者:张胜笃  编辑录入:小铬  点击数:448

今年以来,陕钢集团龙钢公司储运中心狠抓废旧物资管理,通过全体干部员工的不懈努力,废旧物资管理效益再创新高。截至目前,累计处置各类废旧物资1159.16吨,创效1061.21万元,为公司降本增效工作做出了积极贡献。

精细管理、夯实基础

该单位坚持精细化管理,狠抓降本增效各项措施落地,向废旧物资管理要效益,坚持交旧领新制度,将可回收变现的废旧物资及时收集并统一管理。各单位在领料时,库管员严格按照规定收旧发新,并登记相关台账,对不能上交废旧物资的不予发放相应物资。同时积极收集各单位现场废旧物资信息,实施废旧物资信息动态管理,特别是在各单位检修或设备技术改造时,深入生产一线实地了解、察看,掌握现场库存废旧物资信息,为后续处置工作奠定了良好基础。

紧盯市场、适时处置

废旧物资管理人员在掌握准确信息的基础上,紧盯互联网废旧物资市场信息,在价格高峰期,把握利好废旧物资市场价格动态,配合相关职能部门实施废旧物资网上招标处置工作。同时,利用内部废旧物资管理信息平台,督促各生产单位将相关物资集中上交,以扩大处置量争取最佳经济效益。为确保按照合同规定期限顺利对废旧物资进行变现处置,废旧物资管理人员加强与生产单位与中标单位的协调沟通,确保处置工作及时顺畅。

竭诚服务、彰显形象

为提高公平公正的内外部管理形象,吸引更多客户参与废旧物资处置,该单位在服务管理上狠下功夫,实行招标前,专人负责、专车接送看货客户;废旧物资处置过程中,帮助中标单位解决人力、机械组织中存在的问题;积极协助客户办理付款手续、出门证,不让客户多跑一步路,多说一句话。同时在废旧物资处置过程中,积极履行职责,认真监督装车、过磅,严格落实提货出厂各项程序,提高合同执行力,并做好现场装车拍照、双人签字确认备查资料的上报工作,以高标准做好各项服务工作,彰显企业良好对外形象。


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