2020年，陕钢集团汉钢公司炼钢厂在集团及公司各级领导的指导、帮助、支持下，以“党建领航、班子引领”为统领，以“安全生产”为核心，以“向生产要效益”为抓手，以“降本增效”为主基调，新产品开发创历史新高，同比增长521%，成本降幅13.79%，钢坯产量预计首次突破400万吨大关。

强化思想作风，融入中心大局。

炼钢厂党委坚持以政治建设为统领，扎实贯彻落实习总书记来陕考察重要讲话指示精神，开展“谁能干就让谁干”、“以案促改”等专题活动，将作风转变融入到中心工作。深入贯彻落实“三项机制”，制定了《炼钢厂系统检修履职管理办法》、《炼钢厂责任清单管理办法》、《炼钢厂科级干部绩效考评管理办法》。强化党风廉政建设，组织召开了《以案促改专题民主生活会》、《领导干部与员工三级谈心活动》，组织召开党风廉政建设部署会，先后开展了“违规收送礼金”、“小金库”、领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题等专项整治工作；梳理关键岗位和廉洁风险防控点47个，廉洁风险提醒谈话52人次。进一步强化各级人员的履职能力及责任担当意识，强化干部队伍建设，服务中心大局。

强化安全主体责任，推进环保冶炼。

在集团公司“12560”安全管理模式、公司“21550”安全绩效评价体系的指引下，紧抓双重预防控制机制建设、SOP标准化作业程序两条主线，顺利实现轻伤事故为零目标，一般环境污染事件为零目标，连续三个季度，分厂安全综合绩效公司排名第一，分厂安全环保综合管理能力大幅提升。坚持以安全绩效评价与考评激励机制为保障，完善分厂、车间、班组管理人员安全绩效履职量化底线标准，扎实开展全员隐患排查治理工作，防微杜渐，严肃追责，以往鉴来，充分落实车间、班组主体责任。坚持“青山绿水就是金山银山”的兴企理念。开展清洁生产指标提升活动，积极推进环保超低排放项目，先后完成三次除尘、二次除尘连续在线监测上传国控平台、中间包翻包干雾抑尘等项目，大大改善工作环境。

强化工艺管控，科学组织生产。

2020年，为进一点提升工艺管控能力，炼钢厂进行了职能科室重组，技术科和生产科合并为生产技术室，使新工艺新技术的实施与生产组织紧密结合，快速实现新技术转化为生产力。在此基础上，全力开展技术进步和工艺质量攻关活动，组织开展提高合金优质品比例、降低品种钢吨钢电耗、提高连铸结晶器通钢量等科技项目21项，其中 5项达到公司三台阶攻关目标，3项达到公司二台阶攻关目标，3项提交申请通过验收。组织实施转炉留渣操作、连铸二冷喷嘴优化、连铸中间包排渣、连铸机无密排辊165mm×225mm、165×280mm矩形坯技术改造项目，转炉熔剂消耗进一步降低，铸坯非金属夹杂物明显减少，钢坯内部质量显著改善，为提质增产增效发挥了重要作用。通过优化生产组织，降低压铁数量，减少铁水物理热量散失，提高转炉节奏，降低出钢温度，实施转炉炉后烘烤炉技术项目，产量持续攀升，生产事故持续降低。

强调整体增效，紧抓降本措施。

为完成2020年降本增效目标，炼钢厂针对降本增效难点：熔剂成本、铁水消耗、降低吨钢电耗、降低氧气消耗、降低氮气消耗、合金优化六大板块，分别进行详细研究，并制定与目前生产实际相对应的措施，成立六个攻关小组，扎实推进，要求各项目组对降本增效项目进行日统计、周分析、月考核，对当日未完成原因进行跟踪，并采取相应的改进措施，将过程管控落到实处，确保降本增效目标顺利完成。由项目责任人牵头，各车间积极配合，生产技术室，从技术和生产组织方面全面协调，抓牢降本增效这根主绳，心往一起想，劲往一起使，全员凝心聚力完成降本增效目标。

2021年，炼钢厂将继续发扬“凝心聚力、无私奉献、务实创新、争创一流”的炼钢精神，一起拼搏、一起奋斗，降本增效、追赶超越，为公司转型升级奠定坚实的基础。