为切实做好应急管理工作，稳定高炉安全生产，陕钢集团汉钢公司炼铁厂1#高炉在高炉区域内大力营造“学应急、知应急、懂应急”的良好氛围，通过车间、班组、个人三个级别层面提升，以“点带动线、线带动面”，不断提升全员应急管理安全意识和自我防范能力，紧绷安全之弦，筑牢防护堡垒。

以“点”促进提升。在日常应急安全管理中，1#高炉针对区域生产特点和作业特点，以预防突发事件应对处理措施为对象，开展应急管理安全专项教育培训和训练活动，针对区域设备运行特点，由班组长结合以往自身区域突发应急事件，进行模拟现场、情景再现，提高职工对应急管理危险状况的感受性，提升职工在工作岗位活动区域进行危险预知辨别能力，突出以预防为主，防治结合，在演练现场强调在日常工作中加强对现场管理管控，第一时间对设备状态、隐患治理快速做出反应，锻炼提升个人应急处置能力，夯实安全责任。

以“线”逐步提升。今年以来，1#高炉在班组级应急管理中高度重视“知行合一、躬行践履”的重要性，要求在应急培训活动中充分将所学知识与实际应急情况相结合，根据现场实际情况因时而易做出应变反应，做到应急处置能力灵活运用掌握，推进应急管理工作合理化、实战化、紧贴化，确保应急管理各项工作在班组真正落地生根。

以“面”全力提升。在车间应急管理工作中1#高炉持续推进应急工作的规范化、制度化和程序化，明确车间管理人员内部分工及应急处理职责，使应急管理工作责任到人，实现应对应急事件管理人员有条不紊、协调紧密、指挥得当、全力推进应急管理工作在车间生根发芽。在应急管理上车间定期针对各班组应急管理组织的情况进行监督、跟踪指导、逐步强化，全面提升应急管理工作，确保安全生产，稳定顺行。