今年以来，能源检计量中心牢固树立安全从基层抓起的管理理念，将安全管理关口前移，重心下移，深入班组，以“三有三无”夯实班组安全管理基础，提升班组安全管理效能。　　

凡事有制度，管理无死角

突出班组安全管理制度建设，制定了《班组千分制考评制度》《班组现场管理制度》《班前班后会制度》《班组交接班制度》《班组绩效考核制度》等，做到有章可循，一切以制度管理为基础，做到安全工作事事有人管、人人有任务、工作有检查，形成了一个严密高效的班组安全管理责任制，班组所有的考核分配、工时管理以及员工末位排名都严格按照制度执行，坚决杜绝凭借个人意志对班组进行管理，做到班组一切事务公平、公正、公开。　　

操作有规程，作业无“三违”

对班组现有岗位均制定了详细的安全操作规程和标准化SOP作业程序，要求全员熟记安全规程和标准化SOP。对非常规作业随时进行检查，发现“三违”行为立即予以制止或纠正；同时强化对职工的安全教育，让每名职工按照标准化进行作业，做到违章的工作坚决不干，安全手续不全不干，危险因素辨识不全不干，时刻以规程为准绳，彻底杜绝“三违”行为。　　

检查有记录，现场无隐患

在各作业现场设置了《五化检查记录本》，要求各班组强化日常检查工作，注重检查质量和效果，对检查中发现的问题、改进措施、落实情况、整改时间以及责任人等一一进行登记，现场整改不了及时上报，确保各工作场所的安全情况时时处于可控状态，做到作业现场无隐患，班组安全有保障。