近期，陕钢集团龙钢公司储运中心系统策划、精心组织，从基础管理夯实、事故警示教育熏陶、交通隐患治理、硬件设施提升四方面，全面启航“交通安全月”活动。

机制先行，编织“基础网”

单位针对当前交通安全形势，结合吊车统管、新能源车辆投运、新增活路、作业环境变化等突出特点，从车辆安全技术状况、行车注意事项、特种作业等方面修订、完善交通安全管理制度，进一步明确标准要求，规范操作流程与步骤。同时对组织机构、作业地点、作业活动的变更，重新制订车辆行驶路线及员工上下班行走路线，实现全覆盖动态管控，抓细抓实，严防人的不安全行为、物的不安全状态，杜绝管理漏洞，着力改善环境缺陷。

净化心灵，交织“思想网”

以“主任全员安全讲话”活动为抓手，将近些年的典型交通事故案例，制作成警示宣传片进行全员教育，通过一件件惨烈的事故、一张张血淋淋的画面、一次次沉痛的教训，直观地给人以深刻警醒，切实增强全员安全责任意识；针对一条条事故原因的剖析、一项项防范措施的解读，有力转变全员安全观念，牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全理念，为践行标准化操作奠定坚实思想基础。

隐患整治，挥出“重拳网”

该单位车辆运输点多、线长、面广、量大。结合夏季交通安全运输特点，分层级开展道路交通安全运输专项检查，重点对无证驾驶、证照与准驾车型不符、超速、超载、疲劳驾驶、车容车貌差、车载灭火器配备不到位、行车接打电话、吸烟、不文明行为、危化品运输及从业人员资质等方面进行系统整治。并针对存在问题，严格通报考核。同时为消除现场交叉作业安全隐患，为料管员、业务员、货运员等室外作业岗位配备夜间指挥棒及口哨，进一步规范交通疏导，切实消除交叉作业风险。

达标排放，绘就“蓝天图”

按照公司环保管理总体要求，该单位结合实际倒排计划，明确责任单位、负责人、时间节点，扎实推进车辆置换。截至目前，内部车辆已置换40辆铲车、49辆汽车，外协单位完成置换汽车51辆，剩余车辆置换正有序按照计划推进。同时系统排查非道路移动机械车辆（铲车、挖机、吊车等）运行、排放情况，罗列出各项数据清单，根据省、市、公司统一安排部署，分批次实施检测登记，确保车辆信息上线登记、铭牌粘贴到位。