今年以来，龙钢公司能源检计量中心按照“强基础、除违章、控风险”的外协安全管理思路，推行“全方位、全覆盖、全过程”管理方法，进一步提升外协施工单位安全综合管理水平，确保外协施工单位作业活动安全顺利进行。

层层落实，抓好外协作业现场管控。

细化安全生产责任制，把安全责任明确到具体人员，并就如何确保施工安全拿出管控举措，一级抓一级，层层抓落实。细化安全交底、现场安措落实、个人安全防护、作业工器具、工作负责人及现场监护人履责要求，做到精益、精细、精准。细化作业方案和应急措施，结合各岗位不同特点，要求关键岗位熟悉并掌握应急流程，积极扎实开展事故反思、剖根析源进行心得体会交流，做到环环保安全，全员守安全。

同等对待、同等管理，严查“三违”行为。

对外协单位同公司内部单位一视同仁，严格落实各项安全管理制度和规定，严禁以包代管。加强外委工程管理，对安全机构不健全、作业规程编制不规范、安全措施规定不明确的问题，提出整改措施，加强监督检查和隐患排查。组织相关部门人员对项目部、维修队伍的安全管理体制、机制进行全面跟踪检查，确保思想教育到位、安全督查到位、违章处罚到位。

健全应急管理网络，强化安全知识培训。

建立健全外协施工单位应急管理网络，明确应急联系人，并组织对外协单位应急器材器具配备情况进行摸底排查，要求配备配足必要的应急防护器材，确保作业现场应急器材到位，保障作业安全。同时，定期组织外协施工单位进行现场作业安全培训、氧气乙炔使用规程培训、应急知识培训，全面提升外协作业人员安全意识和综合素质。