五月份以来，陕钢龙钢公司轧钢厂棒材一线聚焦“788”攻坚任务，通过思想宣传、安全管理、精益设备、现场治理、中废攻关等措施，扎实开展“抢抓市场机遇，大干红五月”主题活动，生产经营多项指标取得新突破。

大力宣贯 营造干事氛围

棒材一线围绕“大干红五月 再创新辉煌”主题，第一时间组织召开思想动员会，扎实部署，凝心聚力，切实将各级人员思想统一到具体行动中，利用调度会、班前会及微信平台、条幅、抖音等载体，大力宣传活动内容，营造浓厚的干事氛围。同时以支部为引领，要求党员干部争当排头兵，帮助职工解决工作难题，夯实干部走在前列的工作机制，鼓舞了职工们的工作热情，为生产经营有序开展注入强大思想动力。

重拳出击 加强教育培训 

棒材一线采取“精准教育”的方式，由支部干部牵头督导，主管主任现场带队，对各岗位职工进行区域事故精准教育，通过安全分享、OPL单点课、安全大讲堂、参观现场事故发生地等方式，提高了员工安全素养，强化员工安全红线。同时在“纠违章、治隐患”方面重拳出击，严厉打击习惯性违章，发现一起处理一起，严格执行“四不放过”原则，促使员工吸取教训，杜绝同类事情出现，有力推进作业区安全管理上新台阶，实现事故为零目标。五月份，该作业区荣获分厂精益安全管理优胜单位。

完善机制 助力精益设备 

棒材一线围绕精益设备管理，进一步修订完善了《钢博士管理制度》《夜间点巡检制度》《设备包联制度》和《设备隐患治理制度》，促使员工快速有效了解设备现状，为维修人员提供了精准方向；同时，让生产组织人员全面了解设备运转情况；维修人员有重点针对性地进行设备维护和点检，极大提高了工作效率；员工对设备隐患能及时处理，避免重大隐患。截至目前，棒材一线设备误机降至历史最低点，有力地促进了生产稳定顺行。

多措并举提升现场治理

棒材一线在现场治理方面，坚持“过钢无扬尘、冷却不溅水、地面无油污、设备见本色”原则，积极主动改善除尘装置，反复求证制定除尘方案，做到现场扬尘治理达到90%，并创新设计溅水防护罩，经过上线试用一个月，实现了冷却不溅水的良好局面，有力促进了现场环境提升。同时，结合《设备清理周期制度》《岗位设备维护制度》对设备进行清理刷漆亮化，对地面进行硬化亮化、钢板铺设等，形成“使用-清理-维护”作业闭环机制，有力地推动现场管理迈向新台阶。

技术攻关助力生产突破

棒材一线围绕生产经营中心工作，在中废攻关方面创新管理方法，通过制定中废攻关制度，设立奖励机制，进一步强化岗位操作人员责任，落实岗位中废问职问责工作机制，并积极开展“我的岗位零中废，我的岗位请放心”主题活动，激发了干部员工参与岗位创新创效的热情。五月份，棒一作业区轧钢丁工段实现了全月无中废的历史记录，喜获分厂“岗位建功明星班组”称号，营造了良好的干事氛围。