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三抓三提升助推应急管理落地落实
发表时间:[2020-05-25]  作者:雷东峰,冯军杰  编辑录入:小铬  点击数:670

五月份,能源检计量中心以应急管理月活动开展为契机,以重大危险源管理为切入点,开展了形式多样的应急管理活动,全面提升应急管理水平,助推应急管理落地落实。

抓双重预防分级管控,提升隐患排查治理水平。该单位对隐患排查、安全管理工作提速增效、换挡升级,推行“党建+安全管理”模式和双重预防管控机制,在干部包干的基础上,推行党员包片,进行管控升级,让隐患变明患,专人专责,限时限期整改。每周二召开隐患整改推进会,包联处级领导及相关科室管理人员参加,讨论制定计划措施及解决方案,专业联动,推进现场隐患排查治理,从源头遏制突发事件发生,保持系统平稳运行。

抓应急知识普及,提升应急管理处置效能。结合应急管理月要求,该单位组织员工开展形式多样的应急管理知识竞赛和应急技能演练。强化教育培训,将关键知识、重要管控环节制作成抖音、快板、微视频等,调动员工学习的积极性,做到“人人懂应急,人人会应急”。同时,开展安全应急技能随机提问、有奖抢答等活动,提高员工参与率,全面提升员工应急处置能力。

抓岗位技能创新,提升安全生产保障能力。该单位定期对应急器材及应急物资进行检查,保证应急预案可随时启动,应急队员可随时调动,应急物资可随时供应,不断加大岗位新技术、新工艺、新技能的创新突破,加速智能化实现,持续提升安全生产保障能力;并利用转炉煤气平衡优化改造之机,通过技术改进和岗位创新,顺利完成“单系统双气柜并列切换运行”技术改造,实现了国内首例双气柜并列运行煤气管理模式。

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