在全国疫情防控依然严峻的形势下，能源检计量中心在开展防疫工作的同时，立足本职，从小处着手，从点滴做起，扎实做好安全生产和节支降耗工作，唱响高质量发展主旋律。

以分层保落实。该单位在全面统筹部署疫情防控工作时，将安全生产工作进行逐级分解，建立健全网络责任链，强化担当责任，形成创建合力，切实把防控目标责任制和安全生产两项指标落实到班组、落实到个人。在执行上，实行“领导负责、部门负责、分片负责、党员当责”的自上而下的管理机制，确保防控和现场管控工作横向到边、纵向到底，层层压实各级责任，确保责任落实到位。

以机制保稳定。该单位在坚持推行“我的岗位我了解、我在岗位我负责”工作机制基础上，结合工作实际，形成上情下达、下行上报的双向互动机制，严格按照“工作进度日日汇总”，推进各项工作，真正做到员工有事、中层有责、领导有数，展现“疫情、生产两手抓，两手硬”的铁军作为，为如期完成全年工作任务提供保障。

以降耗保效益。该单位扎实开展以“提高业务素质能力、提升实干增效能力，降低设备故障率、降底设备维修费用”为主要内容的“双提双降”活动，不断加强安全管理，强化标准化操作，在成本控制上做文章，以降本增效为切入点，加大修旧利废，其中自主维修ABB变频器水冷换热器，一次性为公司节约成本约2万元，不仅解决了废旧物资的处理问题，还变废为宝，切实达到了降成本、提效益的根本目的。