为积极应对严峻的市场形势，陕钢集团龙钢公司以“安全顺行不大意、降价采购不畏难、指标提升不松懈、炉料优化新方法、成本降低再加力”为目标，抓作风、作表率、保落实，狠抓“多点发力、全面协同、集成叠加”降本增效与追赶超越的良好状态，以推动年末攻坚战扎实有效开展。

统一思想，认清形势。该公司以条件保障为基础，统一将“高炉顺行”作为生产经营工作持续向好的核心和关键思想认识；以不断提升企业盈利能力及核心竞争力为目标，要求全员树立大局意识、危机意识，以时不我待、只争朝夕的干事创业热情，直面困难、主动作为、奋勇争先；以四季度全力攻坚为契机，扎实做好安全、环保、质量、成本等基础工作，并力争实现新的突破，为企业长远健康发展筑牢根基。

明晰职责，聚焦任务。该公司以“增铁保钢、降本增效”为重点任务，从降低企业经营成本、一体化管理、生产顺行、环保和项目效益最大化、精准市场研判、拓宽采购渠道、“百日安全”活动、铁前降本、钢后增效等角度着手，进一步明确了各职能部门、业务部门、主体生产单位在协同攻坚过程中的具体职责，并以更具挑战性的指标保预算、促提升。

主动作为，勇于担当。该公司以“献一计出一策干一事”为平台载体，鼓励全员要肩负起年末攻坚决战的光荣使命，直面当前行业形势，时刻保持对市场的警惕性与敏锐性；领导干部要带头提高站位、主动作为、强化担当，真正从根源上、理念上、方法上拿措施，做到办实事、做好事、解难事，确保打赢年末攻坚战，为企业实现高质量发展再立新功。