——鞍山钢铁持续开展“导师带徒”活动纪实

刘炳刚是鞍钢股份冷轧厂一分厂设备作业区电气点检员。今年1月~8月份，刘炳刚和徒弟张永亮先后共同完成联合机组主传动上下辊负荷平衡分配不均、加速工作辊损耗影响带钢表面质量和轧机引带频繁打滑倒料等攻关项目，解决技术难题3项，累计创效33.5万元。

刘加纯是鞍钢股份能源管控中心发电分厂汽机作业区班长。今年1月~8月份，刘加纯和徒弟王义聪先后完成党员立项攻关4项，解决AV100-17电拖高炉鼓风机启动电流偏大导致升压变压器加速老化和余热发电机供暖期间频繁停机倒换供热系统等疑难问题，累计创效28.15万元。

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这是鞍山钢铁开展“导师带徒”活动取得显著成效的典型例证。今年前9个月，该公司通过“导师带徒”活动实现技术创新1085余项，解决生产和设备难题2963项。

深化“导师带徒”模式，

向精细化、纵深化、高效化管理迈进

夯实人才基础，是企业发展的关键组成部分；加速人才培养，是企业不断提升核心竞争力的重要所在。为此，鞍山钢铁不断推进人才强企战略，持续深入开展“导师带徒”活动，科技领军和技能人才培养呈现出勃勃生机。

近年来，鞍山钢铁高度重视职工教育培训工作，在大力推进“导师带徒”活动开展的同时，突出“导师带徒”活动向精细化、纵深化、高效化管理迈进。该公司不断深化“导师带徒”模式，全面发挥高层次人才的领军作用，持续推进 “名师带高徒”活动，增强了“导师带徒”活动的针对性和实效性。

各单位有效结合高技能人才攻关项目推进培训等活动，在优秀专业技术人员、技术状元、岗位能手中确定导师人选，并将中青年专业技术骨干、高级工以上人员作为“导师带徒”活动的重点培养对象。今年9月份，鞍山钢铁又有108对师徒入围“名师带高徒”岗位成才活动之中，这些师徒带着攻关项目，并肩行进在创新创效的路上。

鞍山钢铁“导师带徒”活动的持续开展，使该公司技术技能梯队建设有序推进，广大职工职业等级晋升数量稳步提高，高技能人才“传、帮、带”作用日益凸显。截至目前，该公司已连续11年开展“导师带徒”活动，签订导师带徒协议15262份，做到新入厂、新转岗、新建项目拟上岗人员导师带徒全覆盖，一大批技术精湛、能力突出的领军型技术人才和专家型技能工匠脱颖而出。

开拓新思路，师徒共创效

今年初以来，鞍山钢铁结合“导师带徒”工作推动实施岗位创新人才培养计划，以提升生产服务岗位人员操作技能和岗位创新水平为目标，培养生产操作高技能人才工匠精神和岗位实践能力。该公司以技能大师工作站为基地，鼓励项目带头人上讲台，成为岗位创新能力提升培训兼职教师，推广解决生产技术难题和发明创造的项目成果，鼓励结合生产难点及创新项目攻关重点举办技师交流论坛，组织开办技能大师操作技能推广培训。以技能大师工作站为龙头的职工创新热情高潮迭起，高技能人才技术攻关成果显著。

各基层单位在加强传统“导师带徒”活动的基础上，开拓新思路，寻求新形式，采取新举措，促使“导师带徒”活动如火如荼进行，成效斐然。

其中，鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司能源动力部多维度延伸“导师带徒”体系，坚持以用为本，完善带徒机制，在“实”上下功夫，明确培养需求，细化培养任务，抓实培养过程，注重培养效果。该部通过制度规范，加强考评管理，在“严”上下功夫，做到了月份“严”跟踪监管，教学按计划有效推进；季度“严”考试验收，定期检验培训效果；年度进行总结表彰。今年初以来，该部完成科技创新成果17项，获得专利和专有技术24项，员工创新项目157项，累计创效1096万元，解决了大量生产技术难题。

鞍钢股份炼钢总厂结合“导师带徒”活动连续多年开展员工“星光计划”。从2016年起至2018年，该厂每年出资100万元，用于落实员工成长创新创效“星光计划”的奖励。该厂以导师带徒、专项培训等形式搞好技术传承，培养一批新生技术骨干，从激励职工自觉学习、提高操作技能入手，通过组织开展年度职工技能拉力赛，高质量、高效率满足日常生产的实际需求，调动了广大职工岗位奉献和岗位成才的积极性。2017年，该厂共培养徒弟48人，师徒共同完成创新项目44项，累计为企业创效2570万元。今年1月~8月份，该厂连检三作业区设备点检员、全国劳动模范林学斌和徒弟王喆共同完成的“RH抽真空用蒸汽压力实现PLC自动控制”和“RH顶枪保护气体节能技术开发”项目，为企业创效312.7万元。

鞍钢股份炼铁总厂将“导师带徒”作为后备人才培养工程的一个重要环节，制订并下发了《炼铁总厂基层关键岗位后备人才选拔及培养办法》，根据岗位要求，按照年龄、学历、职称（职业技能等级）、工种（职务）、资历等条件选拔后备人才作为徒弟，逐级签订师徒合同，实行“一对一”指导培训：徒弟每季度上交学习心得，导师每季度提交导师辅导记录；合同期满后总厂给予导师一定的奖励。在培养期间，对徒弟参加厂以上竞赛取得优异成绩的，导师徒弟按成果获得500元到2000元的奖励。截至目前，该厂43对导师和徒弟已签订协议，并已按培养计划组织实施和考核。

鞍山钢铁的长远规划是以培养中青年骨干为依托，以夯实企业后劲为动力，以薪火传承、立德树人为引领，大力培养和造就岗位成才，从而为企业持续发展奠定人才基础。目前，“导师带徒”活动作为一种长效机制，已经在全体职工中落地生根、开花结果。