为了更直观地了解市场，在竞争激烈的行业中赢得主动，今年以来，方大九钢原料公司积极采取“投石策略”，主动走出去加强与供应商的走访、沟通、洽谈，及时掌握市场动态，变“坐购”为“行购”，进一步整合、优化采购资源，构建起优质的原燃料采购渠道。

“投石策略”旨在积极开发新的供应商，灵活选择原料采购渠道。首先，该公司按照品种分类建立供方信息档案，各部门主动出击捕捉市场信息，对供方的资质、原料品质进行实地考察和检验，最终确定供应商名单，并在此基础上建立供方评价表，根据合作情况进行动态维护和跟踪。其次，不断根据市场变化选择新的、有发展潜力的进货渠道，主动出击开拓全新的采购市场，从源头抓起，构建优质的原燃料供货体系。再次，根据实际情况采取不同的采购方式，或寻找到原燃料生产厂家直接从厂家发货，降低采购成本；或选择信誉状况好、生产能力强、原料质量优的供货商建立长期良好的合作关系，保障原料供应；或根据地理优势、货源优势有针对性地选择供货商，充分调动供货方之间的良性竞争，从而采购到优质、适价的原料。

据了解，实施该策略以来，该公司引进主要优质原燃料焦炭供应商5家、煤炭供应商5家、废钢供应商5家和合金供应商4家，不仅稳定了原燃料采购资源，而且实现了不同程度的降成本。