陕钢集团汉钢公司牢固树立“生命至上、安全发展”的理念，充分利用“安全生产月”活动契机，以提高职工安全意识，增强安全保障能力为安全工作的新起点，进一步夯实安全管理，为企业筑牢“平安路”为员工撑起“安全伞”。

防控360管理无死角

陕钢集团汉钢公司以规范职工安全行为为抓手，以开展“职工上标准岗”活动为载体，构建安全生产长效机制，完善全作业区安全网络结构图，整合包联干部，重新分工，完善职责，使各区域有明确的监管人和负责人，按照“明确责任、层层管理、分级负责”的原则，逐级抓好安全生产责任制的落实、检查及考核，严格各级领导干部责任追究、安全“一票否决”等行之有效的安全管理制度，突出对薄弱环节的安全管理和现场监督，细化每个区域的安全风险和定置规划工作，建立“隐患一对一防控”使安全管理再无“死角”。同时加大对全员隐患排查和落实整改力度，着力清扫人为和环境造成的安全隐患，力推安全生产管理水平再上新台阶。

两手都要抓两手都要硬

钢铁企业，员工的安全意识与操作技能有着千丝万缕的关系，为确保员工能“上标准岗、干标准活”，汉钢公司以打造安全质量标准化先进班组为目标，高起点定位、高质量运作、高品位展示，确保全面实现“六化”管理体系。同时采取多种形式对职工进行安全教育和技能培训，使各工种、不同岗位的职工都能参与到活动中来。把竞赛、学习、考核的措施和要求具体落实到安全生产的各个环节，进一步激发和调动职工抓好安全生产的积极性和主动性，形成“作业有标准、操作有规范、处处有监督、事事有考核”的管理体系，确保安全形式持续稳定。

全员联动彰显“骨牌”效应

紧紧围绕“生命至上、安全发展”的主题，通过制作安全月宣传栏，组织全员参与事故隐患大排查、观看安全典型事故案例、开展“岗位双述”比赛、应急预案演练等系列活动，全力做好“安全生产月”工作，形成人人学安全、人人要安全、人人会安全的企业安全文化。针对一线员工24小时现场工作任务重的实际情况，从做好员工思想摸排工作入手，为基层办实事、解难题、以面对面谈心的方式，畅通员工诉求渠道，打开一线员工所思所想，对一线员工思想上的困惑、工作中的难题给予帮助。要求党员干部瞄准“零事故”目标，牢固树立安全工作“只有起点没有终点”的理念，深入现场，全力以赴落实各项安全生产工作。