3月30日，记者从鞍钢集团攀钢攀枝花钢钒有限公司（以下简称攀钢钒）相关负责人处了解到，攀钢钒与部分研究院开展了以“分享制”为核心的新关联交易模式的合作。

多年来，攀钢钒与部分研究院保持着良好的合作关系，先后用“总额包干”模式、“模拟市场化”模式进行合作。这些模式为企业发展做出了积极贡献，但在实际运用中仍存在着不利于激发研发团队积极性、只有“罚”而无“奖”的单边机制等不足。在鞍钢集团提出推动以“合同制、公司制、分享制”为核心的科技机制改革的形势下，攀钢钒积极探索新机制，构建了“以‘分享制’为核心，提升合作研发动力”的新关联交易模式，准确把握创新创效方向，聚焦推进重大工艺和产品创新、创效工作。

攀钢钒于今年初与负责或参与可创造直接经济效益科研项目的部分研究院开展合作，双方约定好效益计算模式和分享比例后签订相应合同，即以“分享制”模式合作。新合作模式与“模拟市场化”合作模式的最大区别在于，该公司支付研究院的经费不再固定，而是与其对科研项目所创造效益直接挂钩，创造的效益多获得的经费就多且上不封顶，反之则少乃至没有。如“棒线材用钢高效低成本冶金关键技术研究”项目创效1127万元，相关的研究院也分享了236万元效益。