2018年，陕钢集团汉钢公司钢轧事业部按照“少而精、有突破、有影响、有实效”的原则，选题立项开展提高效能监督追赶超越项目，切实达到“监察一个项目、规范一类工作、健全一批制度、完善一套流程”的成效，为促进生产经营工作与追赶超越提供有效的监督保证。

紧扣重点“定指标” 该事业部紧扣效能监察工作难点、追赶超越工作重点，向该公司提高效能强化监督组申报每月废钢验收扣减量≥38.02吨、每月盘卷发货量≥2.3万吨为创效指标。废钢把关验收要做到外购废钢判定物料种类、规格及杂质含量等提高验收质量，减小目测误差，现场验收判定标准达到100%，无质量异议。高线优化打包质量要对目前钢材卷长卷径进行控制，解决在打包的过程中反弹力度强，打包丝强度不够易被撑断问题。

有效推进“强执行” 该事业部通过效能监察立项，制定追赶超越攻关目标，分别成立项目领导小组，制定攻关措施，有效推进项目完成。废钢把关验收从外购废钢从源头抓起，按采购标准进行分类装车进厂，减小多种物料混杂、参合，给验收判定带来的影响，同时细化物料验收判定标准，便于现场人员操作，对物料验收标准进一步完善，消除制度漏洞。高线优化打包质量按照Φ8盘圆的尺寸对打包机线道导辊进行更换，对导辊间隙进行调整，实现了打包丝直径由Φ6.5毫米改为Φ8毫米，增加了打包丝强度；另外通过对线圈分配器中布料装置的改造完成，1月份中旬实现了钢卷收集均匀化、打包后钢材外观质量平整，卷长、卷径符合条件，在目前火车装运基础上还有的提升空间。

固化运用“见效益” 该事业部严格夯实提高效能强化监督各小组管理人员责任，以月为周期进行考核，固化目前监督监察追赶超越措施。废钢把关验收对不达等级要求物料含量在单车1%—5%内的按不达等级要求物料的5%扣减，截止目前累计扣减数量271.74吨，其中监督检查发现高密度压块8车含渣量异常，经该公司各部门现场确认后按作弊处理，2车重废有大块和危险品扣渣量均超1吨，实现创效503757.24元。高线优化打包质量确定为卷长控制在1.62米内，实现钢卷收集均匀化、打包后钢卷外观质量平整后、卷径卷长完全具备火车装车条件，截止目前累计完成盘卷发货量69631.86吨，创效1269030.88元。