近期，陕钢集团龙钢公司轧钢厂在抓安全生产工作的同时，从浓厚安全文化氛围、推进安全措施落地、强化应急队伍建设入手，从重视管理、夯实基础入手，不断创新安全管理机制，坚持实行关口前移、重心下移、靠前指挥，形成合力，齐抓共管，着力打造“平安轧钢”。

创新宣传教育机制，全员安全意识不断增强。员工的安全意识淡薄，是安全生产的最大隐患。年初该单位收集了历年来的人身伤亡事故视频案例，编辑制作成轧钢厂《事故警示教育录》，组织员工在班前、班后会进行观看学习，旨在通过安全案例的安全典型教育，使岗位员工认识到遵章作业的重要性，认识到“三违”及习惯性、不规范作业的严重后果，通过对安全事故案例进行分析、讨论，举一反三，从安全意识、安全制度等方面查找事故的内因和外因，深刻吸取教训，做到全员参与，全员受教育，从而全面增强员工做好安全工作的自觉性，使安全知识更易入脑入心入耳，提高全员安全意识。

创新激励约束机制，推进各项安全工作措施落实。安全生产重在落实。该厂狠抓“五个到位”，确保了安全措施的落实：实行举报奖励制度，群防群治到位，建立安全生产违章行为和安全隐患奖励举报奖励办法，鼓励广大干部员工对生产现场各类违章行为和安全隐患进行举报，所有举报一经查实，给予举报人50元至200元不等的奖励。同时在全厂长期开展安全隐患排查整治，坚持做到“横向到边、纵向到底、不留死角”，坚持依规处理、不留情面，加强监督检查，督查督办到位。在坚持每周作业区自查、每月系统排查、季度全面大检查的基础上，成立安全审核专项督查组，由5名处级干部牵头，对作业区精益安全执行情况进行专项督查，安环科坚持每天深入一线检查督促安全生产，确保各项安全措施落实到位。

创新应急预警机制，事故救援能力逐步提高。该厂根据相关制度要求，结合公司2018年应急救援工作思路，制定完善各类事故应急救援案，形成“以公司预案为主导，以分厂应急预案为支撑”的安全生产应急救援预案体系。同时，根据实际情况建立了煤气防护器材、消防及防汛、应急物资储备点，要求非事故应急或演练需要情况下不得擅自使用;广泛开展“安全生产事故应急演练月活动”，要求作业区每月进行一次消防应急演练，分厂每季度进行一次煤气中毒应急演练，并成立该厂应急救援中队，先后4次参与公司组织的各类事故应急救援，不断提升业务技能。

创新组织管理机制，上下一心齐抓共管保平安。该厂在严格落实安全生产“一岗双责”的基础上，着力推行干部“纠违章、查隐患”制度的落实，要求主办以上管理干部每月必须检查一定数量的违章及隐患，并对查出的隐患负责督促整改到位，现场发现的违章作业必须批评指正，违章人员所在班组进行一次安全禁令回头望活动，违章人员进行安全分享。另外，该单位根据干部纠违活动，制定了《禁令回头望活动细则》，内容包括回头望活动流程、违章人员安全分享内容要求、禁令回头望参加人员、禁令回头望活动总结等，形成全方位、全过程、全覆盖的“禁令回头望”开展指南，并将干部纠违延伸至班组长一级，动员作业区、班组齐抓“三违”，对各区域工长、班长进行现场抓“三违”量化，同时与绩效考核挂钩，形成安全生产齐抓共管的良好局面。