近期，陕钢龙钢轧钢厂针对生产实际情况，明确以“抓安全、抓节约、抓服务”三者联动推进管理，向管理要效益，向行动要效率，向进度要效果。

按照做好“三抓”的管理思路，该单位要求全员绷紧安全弦，警钟长鸣；要求作业前、作业后、交接班过程，认真检查设备并做好运行记录，杜绝设备跑冒滴漏、带病作业；要求全员凝心聚力，全面提高大局观和责任意识，把为主线服好务上升到提产创效的高度上来，通过加强服务强化内部素养，提升外在形象，展现分厂保安全生产顺行，全面夺取一季度任务指标最终胜利的信心和风貌。

安全无小事，教训常忆起。结合近几年的事故和身边的违章行为所造成的不良后果，该单位利用调度会、班组会对全员进行安全教育，保证“安全第一、预防为主”不流于口号，让安全管理措施落地，落实到每一名员工的思想上、行动中，既让自己安全，也让他人安全，在夜以继日的工作上，在分秒必争的检修中，让安全行为成为员工自身的“保护伞”，成为作业现场的“守护神”，多方面入手使联保、互保做实做细，消除人的不安全行为和物的不安全状态。

节约靠大家，关系你我他。针对新一年的提质增效工作，该单位把重点放在控制设备的跑冒滴漏、提升设备的使用寿命上。节约一滴油，省下一个螺丝钉等“微节约”将进一步得到弘扬，并对节约创效、提质增效考核奖惩机制进一步优化，用管理约束不良行为，用考核优化工作效果，用激励调动节约创效干劲和热情，让员工更深入地参与到提质增效工作中。

服务讲态度，杜绝“吃拿卡要”。2018年，该单位进一步明确了服务标准，规范了服务语言，强化了服务意识，制定了服务管理办法，要求员工学习该公司下发的《关键岗位人员“吃拿卡要”问题专项治理工作的通知》，特别是针对关键岗位如各职能科室、库房等，重点加强待人接物培训和思想道德培训，让责任意识、荣辱意识在其思想内生根发芽，树立正确的价值观，坚决杜绝“吃拿卡要”现象发生，用良好的服务水平为该公司生产经营提供可靠的保障。