2017年，陕钢龙钢公司坚持“提质降耗、降本增效、转型升级、改革创新、追赶超越”发展思路，在各级政府的大力支持下，在陕钢集团公司的坚强领导下，党政同心，上下同欲，经营党建实现了历史性重大突破。

产品产量实现重大突破。2017年，陕钢龙钢公司抢抓市场机遇、持续深化改革、奋力追赶超越，粗钢产量首次突破700万吨，完成714万吨，经营水平和盈利能力达历史最好水平，同时沉寂多年的高线也焕发生机，经过八年的奋斗，月产突破10万吨，实现达产达效目标，圆满完成了陕钢集团公司下达的追赶超越目标任务，实现了完美收官。

利税总额实现历史突破。陕钢龙钢公司全年利税总额实现30亿元，利润总额达到建厂以来最好水平，助力陕钢集团公司成功迈入2017年度钢铁企业综合竞争力B+企业行列。

生产成本降低实现了新突破。在铁路运费大幅上涨的情况下，该公司通过炉料优化、价格管控、成本控制，废钢加入等措施，使得生铁成本与津冀地区成本水平持平，与晋南钢企成本差异趋于合理水平。

产品质量升级换版，品牌效益进一步彰显。产品升级换版4.0工作成绩斐然，禹龙钢材实现“禹龙蓝”，钢材耐腐能力、外观质量及钢材性能大幅提升，客户好评不断。

产品结构调整实现重大突破。100万吨精品板带线按期建成，打响了陕钢龙钢公司产品结构实质性调整的第一枪，更为该公司未来产品结构以建筑用钢为根基，以制管、机械制造用钢为支撑，稳步跨入航空航天、汽车及军工等高端钢材制造行列的战略实施，开好了头、起好了步。

企业环保提升工作取得突破。以五大发展理念为指导，坚持“绿水青山，就是金山银山”发展理念，陕钢龙钢公司积极推进环保设备运行、料场封闭、道路治理，厂区绿化、美化、亮化等一系列环保提升重大工程，实施效果明显，该公司外在形象快速提升，外界口碑及企业信誉得到大幅提升。 改革创新取得新突破，职工获得感大幅提升。陕钢龙钢公司机构改革实现扁平化管理，干部实现能上能下，干部选拔、培养更加系统、科学，改革红利逐步释放，员工收入增长达到预期目标，管理效率进一步提高，执行力得到很大改善，人均吨钢产量稳定在800吨/人以上，达到行业平均以上水平；工资水平增长稳步提高，欠交社保补交完成，员工餐厅、通勤车全部到位，职工生活更加幸福，工作更加体面、幸福指数进一步提升。

科技管理创效新突破。陕钢龙钢公司通过加大科技投入力度，逐步解决烧结矿返矿率、不倒炉冶炼、炼铁配加废钢、钢材产品升级换版等技术难题，多点开花、多措并举，推动该公司降本增效稳步向前。

协作层更加紧密，关联交易回归理性，合作共赢取得新突破。按照“一家人共事、一体化管理”的原则，积极践行效益共享、合作共赢理念，将外协单位日常生产安全、环保等管理权，下放主体责任单位管理，使得外协辅助工序与主体生产单位管理更加顺畅，并实现嘉惠球团、三立石灰市场化运行。

党建引领工作获得新突破。企业党组织融入法人治理结构，有效落实党组织两个核心作用，干部管理实现组织推荐与公开竞聘双轨驱动模式，员工优秀事迹频现，“正”文化氛围正在形成，员工素质逐步提升，党委的钢花创建、党建的五项重点工作、精准扶贫工作成效显著，全员创建省级文明单位步伐加快。

2018年，陕钢龙钢公司将继续坚持目标引领，突出问题导向，注重结果对标，不忘初心，继续朝着建成美丽幸福新陕钢的宏伟愿景不懈努力。