摘要：湖北新冶钢有限公司(以下简称:新冶钢或公司)炼铁厂承担着为炼钢输送优质铁水和为下游加工单位提供充足煤气的职责,在新冶钢“严正高效、精益卓越”的管理方针指导下,充分融合公司“精益生产”及“品牌提升”的管理要求,通过在学习中不断改进,摸索建立了“6+2”精细化管理模式,即计划、执行、成本、培训、激励和沟通六大管理体系和“三全管理”、“自主管理”两大管理模式,经过2013-2015年的推行,取得阶段性成果。炼铁厂将其作为强化基础管理的主要途径,建立全面的持续改善和固化体系,在全厂范围内着力推行作业区、班组自主管理,提升管理水平,激发班组潜能,促使成本降低、质量提升、指标改善,将员工凝聚力转化成企业的创新能力,实现了管理创效,提升了企业品牌竞争力。关键词：精细化；管理模式；提升；自主管理；能力下载高清全文——新冶钢炼铁厂建设_6_2_精细化管理模式提升自主管理能力_dd4121d1_70.pdf