京唐公司人力资源管理系统建设以来，始终按照“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”基本原则推进，充分结合公司管理实际，逐步完善。目前，已实现通过信息系统统一业务流程和加强专业管控的目的，有效推动了人力资源管理工作的发展，京唐公司人力资源管理全面进入e时代。

当前，京唐公司信息系统实现了组织机构管理、员工管理、人事异动管理、劳动合同管理、实时在线考勤管理、薪资管理、保险管理、培训管理、报表管理等功能模块，加快业务处理速度和效率，能够进一步保障该公司一级人力资源管理的精干高效，降低管理成本。与此同时，该公司人力资源部还全面开放了系统平台，积极配合专业部门的业务需求进行系统开发。目前，已在系统中运行了特种作业证管理、独生子女费用管理、通勤车管理等多项内容，并且还将公司检修等体系的外协单位人员全部纳入系统管理，不仅减少了重复录入人员基本信息，还规范了业务流程，堵塞了管理漏洞，规避了由于人为因素造成的管理风险。此外，系统开放的员工自助平台，使员工可以自助查看个人薪资、党费等信息，进行业务咨询互动，极大地方便了职工了解个人信息，提升了职工满意度。

信息化建设是一项持续的工作。下一步京唐公司人力资源部将继续完善基础业务信息化，逐步实现全部业务流程化、重复业务自动化、决策支持业务智能化。逐步打破横向壁垒，充分利用信息系统支撑公司人力资源管理，并积极引导相关专业基础管理信息化工作，进一步提升公司整体管理水平。