鞍山钢铁集团有限公司（以下简称鞍山钢铁）自今年二季度推行市场化运营以来，效果显著，今年上半年，鞍山钢铁品种开发取得新突破、废钢单耗创历史最好水平、吨钢外购能源成本和吨钢取水量再创新低，实现时间过半完成任务过半目标，多项经济技术指标创历史最好水平。

进入二季度以来，鞍山钢铁强化市场经营主体责任，深化企业改革创新，按照“效益分区、人员分类”及“三个不一样”的绩效管理原则，本着“生产与经营”和“劳动成果与经营成果”分开，“经营成果与全体职工共享”的“两分开、一共享”总体思路开展市场化运营，切实将市场化经营主体的目标责任落实到基层。

经过几个月运行，单元企业经营者危机意识、市场意识、竞争意识显著增强，也激发了各单位经营者工作的积极性、主动性和创造性。今年6月份铁、钢、材全面超产，上半年冷轧汽车板合同同比提高约50%，创历史最高水平。上半年平均废钢单耗同比提高26kg/t，煤比提高 13Kg/t，焦比降低10Kg/t。大宗原燃料始终坚持低库存运行。坚持“差异化、特色化、专业化”精品路线，以提高质量效益和核心竞争力为中心，推动新产品开发向高效益、高技术的钢种发展，战略产品、独有领先产品和新产品比例不断提升，战略产品比去年同期增加37万吨；领先独有产品同比增加27万吨；新产品开发同比增加27万吨。