——水钢公司炼铁厂抓生产促经营工作走笔

日前，通过干部职工的努力，水钢公司炼铁厂3号高炉风温不断提高，已经能“吃”完风机的所有风量，喷煤比也提高了30—40公斤/吨铁，提高了生产效率。“这说明炼铁厂有一支过硬的干部队伍，也有着一支过硬的工程技术人员队伍。”水钢公司领导对炼铁厂所做的工作给予了肯定。

“炼铁成败决定水钢成败”。这也意味着，炼铁厂在水钢经营生产过程中扮演了“龙头”的角色，要想真正把水钢经营生产这条“龙”舞活、舞好，“龙头”的带动作用很关键。今年上半年，面对保产与大修的双重压力，在水钢相关单位与职能部门的全力配合下，炼铁厂干部职工立足岗位，主动作为，以实际行动努力践行着“龙头”的光荣使命……

协同联动保稳顺

“龙头”的稳顺是全水钢的一件大事，因此，水钢各相关单位和职能部门全力以赴，对炼铁生产给予大力帮助与支持。

生产运输部对经营生产工作认真指导；机动部在材料备件上积极支持；原材料公司在原燃材料保供中，不但量上有了保证，质上也得到了提升；无论大修还是日常保产，在渣铁罐运输倒调及矿石、焦炭进厂车辆倒调中，铁运厂配合默契；煤焦化公司在保证焦炭质和量的同时，加强对焦炭运输皮带的维护与管理，没有发生过因运输不畅影响生产的事件；能源公司在氧气、氮气、压缩空气等方面也保供到位，没有因为介质原因对炼铁生产造成影响……“在经营生产上，炼铁厂与各单位做到了无缝对接，炼铁厂取得的成绩与进步，离不开水钢领导与相关单位、职能部门的关心与帮助。”炼铁厂党委副书记吴永康说。

铁成本环比下降28元/吨，烧结固体燃耗比计划降低了3公斤……经过与各单位的协同联动，5月份炼铁厂向水钢交出了这份成绩单。

当然，这只是前进征途中的一个小胜仗，炼铁人知道，他们面对的挑战还很多，要做的工作也还很多。但有了水钢的支持，他们对取得更多辉煌与更大战绩充满着信心与决心。

大修保产两不误

2月13日，3号高炉顺利停炉进入大修。这是水钢的一件大事，更是炼铁厂的一件大事。顺利停炉的背后，倾注了炼铁人太多的汗水与付出。

停炉前，炼铁厂努力做好3号高炉特护工作。特护期间，为确保万无一失，坚持每周召开一次特护会，按照制定的特护管理规定狠抓落实，并重点对每天的炉况运行安全情况进行评价。在遇到新情况、新问题时，及时制定措施予以解决，为顺利停炉提供了保障。

在3号高炉大修中，炼铁厂党员干部带头，职工群众积极参与。在3号高炉扒炉底砖时，当时任副厂长的吴永康与主任工程师肖扬武轮换值班，不仅当好现场指挥者，也当好现场战斗员。为早日完成扒砖工作，在一个多星期的时间里，他们不分昼夜地战斗在现场。同时，在3号高炉出残铁、扒料等工作中，党员与骨干冲锋在前，积极配合工程施工单位完成3号高炉大修工作，在同炉型高炉大修中，谱写了用时最短的传奇。

3号高炉大修期间，为保证4号高炉的稳顺，炼铁厂采取有效措施，将4号高炉富氧率从正常生产时的2.6%左右提升到5%的水平。其中，2月份的利用系数达到2.626，3月份达到2.708，实现了大修保产两不误，为水钢经营生产的稳顺奠定了良好基础。

齐心协力促提升

在抓好安全、环保、设备、操作技能提升等工作的同时，炼铁厂也在努力求解经营生产中一个个复杂的方程式，并成功地找出了最佳答案——只有干群同心，才能不断克服困难，使工作不断进步和提升。

炼铁厂今年上半年面临着几大工程，除3号高炉大修外，还有6、7号烧结机EMC项目的改造实施和6、7号烧结机新脱硫工程的建设。这几个工程中，炼铁厂上下齐心，投入了大量人力物力，使各项工程均得以如期竣工。

水钢领导多次强调，要“一级带着一级干，一级做给一级看”，这在炼铁厂领导干部的身上也得到了淋漓尽致的体现。3号高炉开炉后，由于炉况不稳，为改善指标、稳定生产，负责工艺的翟勇强、吴永康、毛锐、肖扬武等厂领导，不分节假日和休息日轮流值班，现场发现和解决问题；为疏通水渣槽，炼铁厂原中层助理王大兵带领党员骨干对板结水渣进行清理，不辞辛劳挑灯夜战，连续工作24小时以上，直到冲渣通道得以打开；炉况调整过程中，炼铁厂领导班子和工程技术人员放弃了节假日和休息日，不断探索和排除故障，使3号高炉生产稳定运行。

抓生产稳顺的同时，降铁成本也是炼铁人全力以赴攻关的一项目标。今年以来，炼铁厂对使用的每一种料都要先进行预算，每周制定的用料计划里，重点测算成本，然后再考虑品质与性能。炼铁厂厂长翟勇强曾向原材料公司作出这样的表态：“只要性价比优的都可以采购进来，我们会想办法使用。”这也体现了炼铁人的责任与担当。

要把“龙头”舞得更好，对于炼铁人来说可谓任重道远，但炼铁人时刻保持永不服输、昂扬向上的精神状态，书写崭新篇章。