——包钢炼铁厂安全管理侧记

包钢炼铁厂以“保安全、保环保、保高炉稳定顺行，提升技术经济指标，转变工作作风”为中心工作，不断追求“全面安全、本质安全、持续安全”的安全管理理念，建立安全标准化管理体系，推行安全网格化管理，加强安全评价，筑牢安全管理基石。

抓好安全宣传教育这个“根”

炼铁厂建立健全安委会制度，党政通过调度会、生产经营例会、安全例会等不同场合，不断强调安全工作要突出两级领导干部这个“关键少数”，一级抓一级，以上率下，进一步明确“管业务要管安全、管生产要管安全”的责任意识，深入推进班前会“5+6”模式，强化安全意识和安全交底工作。此外，炼铁厂加强领导干部安全带班，从覆盖全员的“背规程，用规程”活动到每周互动式安全活动日的开展，针对不同人群、不同工作开展有效的安全宣传教育，职能部门开展安全活动日专项督查，确保各项安全规程的学习和落地，提高全员安全意识。

烧旺安全合格班组这炉“火”

安全合格班组建设是打造平安炼铁厂的“大熔炉”。如果炉子长期不生火，或者炉火不旺，则炼不出精钢。为了夯实安全管理基础，炼铁厂从班组建设入手，强化领导责任，不断营造良好的宣传氛围，加强隐患治理，做好安全生产工作，保障炼铁厂安全、稳定发展。炼铁厂各作业部选树20个安全示范班组，以安全文化建设为抓手，以班组长培养为核心，不断提高全员安全生产意识。炼铁厂党政全面落实“一岗双责”工作责任制，进一步细化两级领导班子成员分管范围内的安全生产工作职责，逐级细化明确责任分工，确保安全管理落实在班组；把重点区域、关键部位、薄弱环节的安全隐患排查工作抓在日常、放在班组，建立日常监管台账，不定期组织职能部门集中开展重点区域安全隐患的专项排查，真正将隐患消灭在萌芽状态；工会为首批安全示范班组购买学习图书80余本，把班组文化建设，理论学习抓在经常，全面夯实安全生产管理基础。

严把安全隐患排查这道“关”

为了保证安全隐患整改治理落实到位，炼铁厂党政联合各职能部门，对各作业部进行安全生产检查回头看，重点对之前发现的安全隐患和问题进行再检查、再落实。炼铁厂查出安全隐患60余项，要求相关责任部门针对隐患进行梳理分类，限时完成整改；各作业部深刻汲取各类安全生产事故的教训，安全隐患整改要进一步明确责任人和时限要求，一级抓一级，一级对一级负责，逐级抓好落实，确保安全隐患排查取得实实在在的成效。炼铁厂对于安全隐患排查要做在日常，抓在经常，坚持“边排查边整改，以排查促整改”的理念，要求对发现的问题及时采取措施，全面加强安全生产管理，实现安全专业化管理，确保隐患整改质量，实现安全隐患整改率100%。