用户名: 密码: 验证码: 点击换另外一幅          客服电话:0311-80927349设为主页  加入收藏  
   所有  文献  资讯  行情
 

客服:点击这里给我发消息 点击这里给我发消息
焦化技术  炼铁技术 炼钢技术  烧结技术 球团技术 轧钢技术 国外技术 质量标准 操作规程 企业名录 冶金专利 视频中心 兑换中心 会员单位
您现在的位置:钢厂频道 >> 生产管理 >> 安全生产 >> 管理
包钢全业务链精益管理体系的构建与实施
发表时间:[2017-01-18]  作者:  编辑录入:小铬  点击数:517

内容简介

摘要:精益管理是将精益生产方法延伸到企业管理的各个方面,促使企业重新思考运营流程、消除浪费、创造价值的现代管理模式。虽然在钢铁企业全面推行精益管理还缺乏较为成熟的经验可以借鉴,但包钢通过实施“3+1”推进模式、七大管控模块和五大管理体系,系统运用精益思维和方法,进行了特大型钢铁企业构建全业务链精益管理体系的有益探索。精益管理历经三年的集中推进和有效实践,为包钢全面提升管理软实力形成了核心支撑,为未来包钢打造一流企业积聚了力量。关键词:包钢;全业务链;精益管理;体系下载高清全文——包钢全业务链精益管理体系的构建与实施_.pdf

友情提示

文章权限:高级会员
消耗金币:5
此文章需要 高级会员 及以上权限才可阅读!普通会员阅读下载本文档需要登录,并付出相应金币(普通会员注册即赠送20金币)。如何获取金币?
如果您还没有注册,您可以 点此 注册!
如果您已注册还没有登录,您可以在下面登录!
用户名:
密 码:
验证码: 点击换另外一幅
相关文章
热点排行
  • 扫一扫,访问冶金之家
更多友情链接      申请友情链接,请加QQ:1525077243
更多合作单位
版权所有:冶金之家 www.GTjia.com 未经许可不得转载  
客服电话0311-80927349   客服传真0311-80927348  客服邮箱gtjiacom@126.com
客服:点击这里给我发消息  客服:点击这里给我发消息  客服:点击这里给我发消息
[冶金之家QQ群] 炼铁技术交流群:53122098 炼钢技术交流群:116793970
工信部网站备案/许可证号:冀ICP备11014312号-1
免责声明:本站部分内容来自互联网 不承诺拥有其版权 如有异议请联系本站 将在第一时间删除相关内容。