（点击下载）——精益管理在提高烧结矿产质量上的应用.doc 精益管理在提高烧结矿产质量上的应用 周用文，侯　通，黄　海 （武钢烧结厂，湖北武汉４３００８２） 摘　要：武钢一烧车间将精益管理与烧结生产实践相结合，通过改善混合料的化学成分的稳定性和粒度组成，使烧结矿实物产质量得到显著提高，台时产量和烧结矿的转鼓强度分别达到４９２．１３ｔ／ｈ和７９．７３％的良好水平，为高炉高产、低耗奠定了坚实的基础。 关键词：精益管理；烧结；混匀粉；转鼓强度 当前，国内钢铁行业都在微利甚至亏损的情况下运作。为了降本增效，国内钢铁企业都在进行深层次总结和反思，采取了一系列生产结构优化的管理大战［１］。精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维”。“精益思维”的核心就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间，创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时，把浪费降到最低程度［２］。它已逐渐被各大企业所认同，并被认为是依靠质量取得效益的有效途径，且逐渐发展成为战略改进、业务变革和解决问题的最佳实践。武钢一烧车间从２００..