——方大九钢轧钢厂维修车间液压站整治侧记

一个多月前，方大九钢轧钢厂维修车间接到整治液压站的任务，当时第一感觉：这是一个“不可能”完成的任务。可是，公司整治液压站的决心和态度，让我们意识到了这股潮流势不可挡，一场征服“不可能”的战役在我们车间拉开了帷幕。

从怀疑到勉强执行。作为一名在钢铁企业工作了7年的一线人员，我深知现场整治工作难度之大，普通的现场维护已不易,更何况要整治堪称“现场癌症之地”的液压站呢。当我们还在怀疑，车间却已开始推进这项工作了。召开专题会议布置工作、讨论和制定整治方案、敲定工作计划，划分责任人、细化工作时间节点……在看似紧锣密鼓的布置中，大家开始慢慢执行，但由于内心没有真正接受，进度非常缓慢。

从勉强执行到大力推进。由于前期大多数人在思想和认识上没有达到统一，不认同公司、厂部整治液压站的做法，车间对此召开紧急会议，加强宣传和动员，发动全员对液压站进行整治，并宣布车间管理人员及各班组全体员工取消休息，全部每天加班到晚上十点进行整治！力度之大让我们震撼。而公司实行中高层领导挂靠油站整治，黄智华董事长还亲自带队对油站进行检查等举措，更让我们真正感受到了公司整治油站的决心，这是动真格了！大家从心里也慢慢从开始的怀疑和反感到认同，内心燃起了征服这项任务的斗志！我们决心，一定要排除万难，完成任务！

从大力推进到彻底变样。在整治过程中，车间从最难点入手，从最小处着眼，慢慢使液压站变了样，让我们看到了征服“不可能”任务的曙光。接下来的对液压站内设备重新刷油漆、铺地砖，使液压站从黑、脏、乱变得亮堂、干净、整齐，又让我们信心大增。车间趁热打铁，对各液压站的细节进一步规范，从设备标识、定置牌、进出入登记、斑马线、消防器材管理等方面再次完善，真正使液压站从“现场癌症之地”变为“星级宾馆”。也就是说，我们完成了这个“不可能的任务”！

我看过一部电视剧，名字叫做《不可能完成的任务》，讲述了一个在白色恐怖笼罩的地盘下，共产党人克服重重困难，把一个地下工作人员营救出来的故事，故事中让我感触最深的，是共产党人始终没有对这个“不可能”的任务产生一丝怀疑，他们坚信任务一定可以完成。油站整治成功和这个故事要告诉我们的道理其实一样。他们都告诉我们，  任何改革首要的，就是思想要认同，观念要一致。

我相信，只要每个人从思想上高度认同公司的管理，强化执行，在碰到困难和问题的时候不要轻易放弃，坚定信心，攻坚克难，再难的任务，再“不可能”的任务我们都可以完成。