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名优钢轨诞生记
发表时间:[2016-12-05]  作者:  编辑录入:小钼  点击数:410

刚刚过去的11月,“全国用户满意产品”复评结果公示,包钢轨梁厂的“铁路用热轧钢轨”再次获此殊荣。目前,轨梁厂的主要产品——高速铁路用钢轨、铁路用热轧钢轨、热轧H型钢、热轧310乙字型钢等均进入名优产品行列。

品质赢得市场,质量铸就品牌。轨梁厂十分重视名优产品培育工作,通过全面加强管理、严抓过程管控等,倾力打造高标准名优产品。

名优一法:制度培育

只有肥沃的土壤,才会让花朵开得更鲜艳。轨梁厂现有装备属国内外一流水平,但好设备不代表好质量,如果人才跟不上、技术不配套、管理不扎实,再好的设备也只是“花瓶”。

为了生产优质产品,轨梁厂以制度强管理、以管理强质量,在原有质量管理的基础上,不断修订与现场实际不符的制度,补充完善缺失项,使每一项管理都有相应的制度支撑。与此同时,全方位加强质量管控,落实到每道工序,制定《轨梁厂工序质量控制可视化手册》,对关键工序设定目标、控制措施,使每道工序都有章可循;定期检查工艺纪律,对违规违制现象予以考核与公示,确保各项制度落地。

名优二法:工序管理

轨梁厂全面实施工序质量管控,明晰每道工序岗位职工的质量职责:加热工要保证烧钢温度,不能产生过烧影响产品质量;轧钢工要随时抽检产品质量,防止批量次品产生;加工工要精心锯切定尺,防止出现不符合标准的短尺轨。质检员强化质量检查,严守最后一道质量关;在此基础上,充分发挥逆向督导作用,全工序督查产品质量情况。

质量好不好,关键看职工。轨梁厂在职工中大力宣传“质量不是事后把关而是事前预防”、“质量是生产出来的,不是检查出来的”等理念,形成全员参与质量管理的氛围。各基层部室定期组织职工开展学标准、学规程、反违章作业活动,补充完善部门相关制度;组织职工学习技术、质量知识。

名优三法:难点攻关

产品质量提升不仅需要硬件管理,更需要技术支撑。为了不断提升产品质量,以更优产品质量满足顾客需求,轨梁厂发动基层部室技术力量,专项攻关质量难点。

轨梁厂热轧部通过压下优化,将400毫米×200毫米H型钢原BD4坯型修改为BD1坯型,并解决了腹板折叠问题;通过改造UR、UF立辊箱冷却水管,解决H型钢立辊冷却问题,提高H型钢翼缘表面质量;对59R2槽型轨立辊冷却系统的改造,解决59R2槽型轨轨槽轧痕问题;对U20Mn每米75千克钢轨UF孔型进行修改,解决轨冠充满度问题。新轧部组织技术人员测量轧机滑板,提高设备精度,稳定产品质量;加强矫前坯料的测量,由以前每小时1次增加至每小时4次,进一步提高矫直质量。

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