———安钢炼铁厂对班组安全进行全过程管控

近日，安钢炼铁厂进一步规范班组安全管理，对班组安全进行全过程管控，唱响班前、班中、班后安全管理“三部曲”，不断提升班组安全管理的科学化、制度化和规范化水平，促进安全生产。

唱响班前“三查”“三交”前奏曲。该厂要求班组长每天提前15分钟到岗主持召开班组班前会。班组长首先进行“三查”，即查职工的劳保用品穿戴、查职工的精神状态、查班组安全防护用具，确保职工劳保用品穿戴齐全，班组安全防护用具可靠有效，制止职工带情绪上岗、疲劳上岗行为，并对其进行教育。班组长在班前会上的讲话要突出“三交”，即交任务、交安全、交措施，把班组生产任务、设备安全运行状况、现场存在的隐患和安全注意事项认真进行交底，让班组每位职工清楚当班工作任务、安全生产注意事项和岗位危险源的防控措施，保障班组生产的安全顺行。

唱响班中安全“四检查”主题曲。一是检查职工的安全作业行为，班组长在班中要巡回检查职工在生产操作中是否严格遵守岗位安全操作规程和劳动纪律、操作行为是否符合安全标准化作业要求、职工之间是否做到互保和联保；二是查找现场安全隐患，要对岗位生产设备、安全防护设施、现场安全作业环境进行全面检查；三是检查现场危险源、危险点和煤气区域作业、皮带机作业等重大风险的在控、预控情况，检查安全防范措施是否落实到位，有无问题和缺陷；四是检查岗位生产工具、安全设备是否齐全、可靠有效，对检查中发现的各类安全隐患和不安全因素做到及时整改处理。

唱响班后安全总结教育重奏曲。班组长在班后会上，要把班中的安全检查情况、存在的问题进行“回放”。认真分析总结班组安全管理工作中存在的不足，并认真改进。对检查出的职工违章、违纪行为进行批评教育，按照安全制度提出处理意见，并运用以往典型案例对班组职工进行有针对性的警示教育，不断提高职工的安全意识和防范事故的能力。同时，班组长要紧紧围绕班组安全生产实际，在全体职工中认真开展“立足岗位查隐患、整改处理保安全”和“熟记一遍安全规程、当一天安全监督员、参加一次安全检查，接受一次安全培训教育”活动，营造浓厚的安全生产氛围。