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管理创新在产线
发表时间:[2016-08-04]  作者:  编辑录入:admin  点击数:473

企业竞争力的根本在产线,产线的高度决定着企业产品的高度。集团各基层单位把产线作为面向市场的独立单元,围绕产线提升效率和效益,从管理资源配置、生产组织架构调整分配体制改革等方面,积极推进管理创新落地,使产线创效活力竞相迸发。

管理资源"货柜式"配置产线

7月26日,河钢石钢轧钢厂小棒生产线,供国际某知名汽车轴承生产商的2000吨高端轴承钢全部下线。此次生产的高端轴承钢虽然生产难度比以往更大,但交货期却比以往少用了一周时间。

"公司创新管理机制组建的多功能小组,在品种钢开发生产过程中发挥了重要的作用。"技术中心副总开发师、轴承钢首席开发员席军良对此感触很深。

这些能够满足客户个性化需求、越来越高端的特种钢材,可谓河钢石钢的"当家"产品,对生产线的考验也越来越大。河钢石钢进一步推进扁平化管理,将管理和技术资源以"货柜式"管理形式配置到产线上,及时查找和解决制约生产的瓶颈问题,稳定过程控制,提升产品质量。

多功能小组就是河钢石钢管理和技术人员配置产线的一个新举措。多功能小组是由安全生产管控中心、技术中心、炼钢厂、轧钢厂等单位管理和技术人员组成的,为着一个生产或技术目标迅速集结,完成既定目标后迅速解散的灵活机动的小团体。当营销和开发人员共赴市场捕捉到新产品开发信息时,多功能小组就会立即成立,相关管理和技术人员迅速针对新钢种开发。同时,多功能小组被赋予权力,及时解决产线上的各种生产问题,省去了原来的层层上报和逐级审批环节,为产品尽快交付赢得了宝贵时间。通过多功能小组的协调组织,在人员不增加的情况下,河钢石钢产线效能可提高20%。

在席军良牵头的高端轴承钢多功能小组的齐心协力下,河钢石钢轴承钢质量稳定在了国内最好水平,得到了斯凯孚、铁姆肯等国际知名企业的一致认可,他们包揽了河钢石钢近期全部的轴承钢订单。今年以来,河钢石钢成功开发新客户100多家,新增客户认证17个。

生产管控突出产线核心地位

"江苏一家终端大客户再次追加了高纯粉剂钒订单,请钒钛事业部三日内生产完毕,钒钛技术研究所技术人员为其提供技术支持,确保产品满足客户在生物工程领域深加工要求!"7月15日上午,河钢承钢钒钛营销部粉剂钒大客户经理陆瑞东在内部生产协调会上汇报时如是说。两家单位当即表态,立即排产,全力以赴确保完美交货。

由原来"单兵作战"的钒钛板块三个独立单元,变为以产线为核心建立"协同作战"的机制,是河钢承钢自6月下旬以来实施的一项变革。通过生产组织架构调整,全面提升产线运行效率,增强对市场的适应能力,切实将钒钛资源优势转化为效益。

原来各自独立的单元成为"命运共同体"后,产线作为生产核心,可根据营销部门提供的产品盈利排序和订单情况,明晰自身的品种定位,同时将市场和客户潜在需求及时反馈给钒钛技术研究所,由研发部门及时提供技术支撑。目前,河钢承钢每条生产线都成为拥有各自拳头产品的重要创效单元。

"管理机制变革让产、销、研结合得更加紧密了。" 河钢承钢钒钛技术研究所专门负责新产品研发的李久江介绍,"我们根据客户定制化需求研发新产品,生产线精准控制产品品质,营销系统为客户提供全流程服务,握指成拳的合力让产线实现了与市场的无缝对接。"

今年前7个月,河钢承钢钒铝合金、三氧化二钒、80钒铁产品新增大客户8个,粉剂钒产品占国内市场的65%。

绩效管理强调服务产线原则

7月14日,河钢唐钢冷轧部高强汽车板厂区连退生产线生产计划里,1000吨HCT590X汽车双相钢醒目在列。技术员李建军全程跟踪指导着产品生产。这是该部推进职工激励机制创新改革以来,产线自主优化高强钢生产节奏、全面提升产线效率的一次重要尝试。

"现在每隔48小时就可组织生产一次高强钢,实现了高强产品质量产量双提升。"李建军介绍,"今年前7个月,仅连退生产线就生产品种钢达到21万吨,其中T280VK、HCT590X两大高强品种总量达到2.4万吨。"

为进一步提升产线效率,让高端产线生产更多更优质的创效产品,该部以"一切服务产线,一切资源向产线配置"为原则,积极推进经济责任制与全员绩效管理的有机结合,对2016年经济责任制进行大幅调整,增加了产线重点指标、重点项目的权重。从产品研发、质量提升、产品营销、技术支持等6个方面,制定了36项近乎"苛刻"的改进目标和具体措施,按工序和岗位分解,从厂领导到一线职工,每个人身上都承担了任务和责任。

该部还建立厂部、作业区两级管理评审制度,每月定期召开厂级管理评审会议,对作业区进行打分评价,目的是创新思维、分析问题、制定措施,形成管理的闭环控制,实现产线工作方向与厂部、公司重点工作的高度统一。

管理体制机制的创新,带来了装备潜能的释放和产线活力的提升。今年前7个月,该部高强汽车板生产线成功开发第三代汽车用钢QP980,电池壳钢正式获得进入电动汽车行业的通行证, "海尔钢"实现冰箱侧板到面板的突破,品种钢总量达到35.7万吨,占产品总量的58.9%,其中重点品种达到15.5万吨。

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