梅钢炼钢厂连铸分厂党总支近期以“三步曲”的工作思路推进定置管理，党团联合行动，开展消除“最差”区域、备品备件定置整治两个专项行动，消除现场物品摆放混乱、定置管理不到位现象。

专项行动第一步，理一理。连铸分厂党总支组织9个党小组用1个月的时间对现场所有物品摆放点进行梳理，按照物品的类别分类整理，共分：物料区、备件区、生产准备区、办公区、休息区、操作区、垃圾区7大类，梳理出28个问题；第二步，议一议。党总支召开专题组织生活会，每个党小组安排2-3名党员代表参会，利用头脑风暴法对7类28个问题进行商议讨论，确定了一套合理的改善方案；第三步，动一动。发挥党员双带作用，自主动手开展现场改善。党总支根据改善方案，把改善行动任务进行分层分解，一部分工作分配给日班管理作业区党小组来实施，画定置线、刷油漆，彻底清理集中出新，周期推进。另一部分分配给8个运行作业区党小组来实施，按照每个横班对现场进行检查整顿，常态化推进。