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“开源节流”力降成本
发表时间:[2016-05-24]  作者:  编辑录入:小钼  点击数:396

——陕钢汉钢钢轧事业部除尘工段降本工作略记

为将降本增效工作持续开展进行,陕钢汉钢公司钢轧事业部除尘工段积极采用“开源节流”的方式,从小处着眼,以降低生产成本。

大力推行修旧利废、技术改造工作。工段严格对备件材料成本进行管控,每月至少有两项修旧利废项目并实施,大大节省备件材料成本费用,同时对重点关键设备(如蒸发冷却器喷枪加防护罩、高低压泵加装降温风机)等措施,延长设备使用寿命,缩短设备维修及更换周期。

加大能源介质回收利用。根据转炉生产情况,及时调节、优化人员操作,加大煤气、蒸汽回收量,自单系统生产以来,吨钢煤气回收达到120m3,力争达到140m3;吨钢蒸汽回收达到80Kg,力争达到100Kg。以冲减生产成本,为公司负能发挥不可估量的作用。

严格运行“避峰就谷”的用电政策。工段随时关注变频风机运行情况,发现问题及时联系进行处理,杜绝因变频问题无法使用而增加电量的消耗,将区域所有放灰点由原来的全天候作业改为现在的晚间作业,避开白天的用电高峰期,同时规范设备启停时间,避免设备空耗,严格将吨钢耗电量控制在29度以下,细化设备点检、维修,及时处理设备异常。

严查能源浪费。工段严格落实四级点检,将各项指标责任到人,对区域进行细致的排查,及时处理现场跑、冒、滴、漏问题,形成班组班班查、工段天天查的氛围,并对每班的锅炉水排污情况进行检查,杜绝多排、乱排现象,将锅炉水指标控制在0.12m3/吨钢以下。

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