———看九江萍钢钢铁有限公司3月份如何实现盈利1.08亿元

日前，江西九江萍钢钢铁有限公司（简称九钢公司）迎来一个振奋人心的好消息：3月份，该公司共实现盈利1.08亿元。在当前钢铁产能过剩、下游需求不足的大环境下，短时间内取得这样的成绩实在让人欣喜。日前，笔者走进九钢公司，探寻盈利背后的秘密。

转变观念聚内力

今年初以来，九钢公司积极营造良好的宣传氛围和积极向上的舆论导向，各单位管理人员深入一线引导员工正确认识形势，转变思想观念。与此同时，该公司大力开展“转观念、强管理、降成本、求发展”主题思想教育活动，把危机感和压力感层层传递，激发员工工作的主动性，主动投入到企业盈利战中。

3月初，九钢公司轧钢厂管理岗位公开竞聘的活动引起了全公司员工的瞩目，11个正科职岗位、4个中干岗位全部公开竞聘，对竞聘者年龄、学历及工作经验没有任何限制。这种竞聘方式真正体现了干部能上能下、选拔公平公正的用人原则，各个单位、部门也通过这种公平公正的竞聘方式，把“愿干事、能干事、干得成事”的人选拔到合适的岗位上去。“看来只要自己有能力，就不愁没有用武之地。”“企业为我们搭建好了平台，我们再不努力就是在浪费时间。”观念的转变让广大职工更加充满激情地工作。

与此同时，九钢公司今年又增加了父母医疗资助和子女上大学奖学金。多年来，九钢公司从出行、伙食、居住、福利、环境等方面切实为职工谋取利益。“有这么关心、关爱我们的企业，我们还有什么理由不拼搏奋斗呢？”“通过仔细观察和论证，我发现对这台设备进行一个小改造，每年能为企业节省不少钱。”“收入和贡献成正比，我相信只要我努力了，就能在这个企业收获更多。”在企业无微不至地关心下，全体干部员工的工作热情被激发出来，爆发出强大的力量投入到企业盈利的战役中。

以企为家强管理

为彻底管控成本，九钢公司自上而下掀起精细化管理讨论，各单位纷纷从自己的工作角度出发，探讨如何推进精细化管理。在这个过程中，广大员工不仅学习到精细化管理的基础知识，而且通过不断摸索，总结出符合本岗位实际情况的精细化管理要领。

为彻底实现精细化管理效果，九江公司从严考核、从严要求，逐步夯实各项基础工作。今年初以来，一则则考核通报震撼人心：一起违反管理制度的事件考核金额甚至达到10余万元，一次工作失误也可能被考核数千元。考核的目的不是为了处罚员工，而是使大家更认真地履行好职责，不断把工作做实、做细、做到位。

精细化管理的前提是把企业当成自己的家。前不久，九钢公司炼铁厂高炉上料班员工在点检时发现，一台设备的备件因变形开裂，需要立即更换价值为16400元的筛板。为了给企业多省点成本，该员工打起了“小算盘”，提出能不能矫正开裂部位，重新焊接缝隙。经过试验，焊接取得圆满成功，修复品完全符合生产要求。此举不仅解决了更换筛板造成的成本消耗，而且为以后同类型的备件修复打下了基础。

要把“家”管理好，就得让各项工作井井有条，这样才能更好地控制费用，实现成本的降低。从今年初开始，按照全年计划节点，九江公司开展制度梳理工作，目前已经完成前两个阶段的制度梳理工作。第一阶段将各单位的制度进行了模块化、层级化汇编，初步形成制度体系化；第二阶段完成了各专业部门对公司所属制度的审查工作，下一步将针对不符合项逐一修订。制度的全面梳理进一步夯实了各项工作，为企业实现盈利奠定了基础。

深挖内潜创效益

自2015年8月份，九钢公司大力开展“吨材成本再降200元”活动以来，一个个激励举措充分激发了员工的工作热情。在生产上，该公司紧盯先进指标，挖掘装备产能，提升产量，降低工序成本。

九钢公司对中板生产线两座加热炉蓄热室进行攻关，大幅度降低了能源消耗。3月份，中板加热炉坯料的热装率比上月提高6个百分点，基本做到了炼钢热坯料直接装炉而不落地。仅坯料热装率的提高，理论上就减少吨材煤气消耗13立方米。据统计，3月份，中板厂完成产量128667吨，吨材煤气消耗为288.832立方米，比改造前的吨材煤气消耗下降了85.775立方米，降幅为22.90%，为投产以来能耗历史最低水平。

在中板加热炉能耗攻关取得优异成绩的同时，高线、高棒的吨材煤气消耗也均有不同程度的降低。其中，高线吨材煤气消耗下降7.614立方米，高棒吨材煤气消耗下降21.75立方米。据统计，全厂4条轧制线的5座加热炉同比减少煤气消耗1307.9万立方米，降低生产成本130.79万元。

小改小革与合理化建议一直是九钢公司降本增效的一个着力点。随着生产工艺的不断优化，自动化集成度越来越高，为保证电气设备满足生产工艺的要求，技术人员对卸卷进行技术改造，修改程序，将原来的两个操作控制电器元器件集中管理，平时工作只需观察画面即可。使用新的控制方式实现了卸卷电气控制的全自动，既减少了设备故障，又可分流4名操作工出来从事其他岗位，每月还能实现创效10万元。

据悉，今年第一季度，九江公司全体员工共提合理化建议161个、开展小改小革73项，为企业创效834万元。