——首秦公司钢渣加工线“自下而上”改革纪实

首秦公司深入贯彻首钢党代会、职代会精神，按照“自上而下”与“自下而上”相结合的原则，重点是“自下而上”，大刀阔斧深化改革，激活改革的源头之水。在全面推进“自下而上”改革的浪潮中，钢渣加工线作业区主动转变观念，积极适应新环境，勇于担当，苦干实干，充分发挥示范和带动作用，被授予“首秦公司深化改革示范作业区”称号。

起步：操检合一

钢渣加工是首秦公司一项重要降本增效项目，采用先进的渣钢分离处理技术，充分回收钢渣中的钢铁料，降低炼钢成本。工程竣工后，按照首秦公司深化改革的整体部署，成立钢渣加工线，所有运行维护工作均由首秦龙汇44名分流人员负责。加工线成立伊始就伴随着改革，打破传统操检“分家”的做法，大力实施“操检合一”，每名职工既是操作者，又是检修者，力争成为一名复合型的岗位能手。不外招，不外委。

推行“操检合一”，要求操作人员既要熟练操作所在岗位的设备，又能从事设备的日常点检维护保养以及自检自修工作，这对以前只管操作不管检修的工人来说很难，尤其是部分从管理岗位走下来，从没有接触过设备操作的人来说，更是难上加难。对设备和业务不熟悉，他们就在现场加班加点，边干边学；没有任何操作经验，他们就在工作中多干多问，总结经验。在逐步掌握了一定基础知识、设备维护技能后，开始参与到设备运行维护中去。一些设备突发状况，以前都要找专业来维修，如今操检工自己就能处理，发现皮带支撑辊发生异响或转动不灵活时，他们就顺手加点儿油，用锤子敲打几下，把隐患消灭在萌芽状态，节省了时间和不必要的工作量。他们在实践中践行“操检合一”，在面对一次次设备突发事故中，不断地成长着。作业区运行一年来，共进行计划性检修13次，机械及电气自动化方面改造42项，突发性故障抢修16次，及时处理险兆事故6次。

圆锥破碎机是钢渣加工线最关键的设备，就好比人的“胃”，通过它把料进行研磨消化。由于设备在运行中不允许断料，操作人员需要始终盯在现场，在研磨过程中还会产生巨大声响，必须时刻戴着耳塞。岗位工张强曾是首秦龙汇的焙烧班班长，他经常说“你对设备不好，设备就会和你耍脾气，只有勤巡检，才能让设备少出毛病。”正是这样的理念，在噪音、粉尘、水蒸汽弥漫的环境下，他坚持上下楼梯来回巡检，连续工作几个小时都不休息，只要能坚持，就不找别人替。

由于锥破处理的原料是炼钢钢渣，原料里面混入渣钢小块或其它异物后，很容易出现卡块儿，需要整条生产线全停进行拆解。在拆解锥破过程中，最难的就是要把24个60mm的双螺母拆下和紧固，既考验力气，也是个技术要求很高的活儿，拆装一次需要4个多小时。去年7月份的一天，正赶上乙班夜班，锥破连续卡块儿三次，他们也就连续拆装了三回。班长徐保杰曾是3300mm产线的轧钢班长，善打硬仗，作为班中的“老大哥”，他一边鼓劲儿，一边带着大伙儿一起干。在第三次拆装完毕后，为不再出现卡块儿，班组成员两人一组，分布到3号、8号皮带清捡杂物，等到皮带正常运行时，已经早上5点多。在那天夜里，他们整整连续奋战了9个多小时。有了这次经验，徐保杰带着班组成员对拆装锥破工作进行了认真研究，摸索出最佳工作方法，拆装锥破时间由4个多小时缩短到1个半小时。

为避免锥破卡块儿，在3号皮带通廊设立了清捡杂物的岗位。坐在通廊中间位置的椅子上仔细观察运行皮带上的料，将大块儿杂物清捡出来是岗位工每天必做的工作。由于皮带上的钢渣带着温度，通廊内蒸汽特别大，为了能够看清皮带上的杂物，在椅子对面开了一个通风口，夏天还好，冬天就冻得直跺脚。在秦皇岛最冷的那段时间，夜里戴着口罩都冻出了“冰胡子”，但这样做能够有效避免卡块儿，减少拆解锥破的工作量，每个人都在努力坚持着。

随着生产的逐步稳定，他们又开始琢磨如何来降低劳动强度。在设备专业人员的指导下，大家开始逐个对容易漏料、堵料的设备和溜槽进行维修和改造。在一次次实践中，每个人都从刚开始的“外行人”成长为如今的“行家里手”。从最初只能帮助递个扳子、拿个螺丝，到现在，小到设备轴承包的加油，大到圆锥破碎机拆解，动锥、静锥锥板的更换都能干得游刃有余。通过大家的努力，工作强度逐渐下降，堵料漏料的地方越来越少。从一开始停机后需要清理漏料2个小时左右，到现在几乎1个小时就能打扫干净；从开始每班必然发生两次事故堵料，到现在几乎一个月都没有一次。他们用以生产线为家的态度慢慢改变着自己的工作环境和劳动强度，对“操检合一”也有了更深的理解和认识。

尽管工作环境很艰苦，劳动强度很大，但是他们为企业能省一分是一分的热情却从未动摇过。圆锥破碎机锥板利旧就是他们深入践行“操检合一”的一次有益尝试和探索。按照厂家设计，每套锥板使用寿命为在线运行300小时，按照小时处理钢渣100吨计算，约3万吨更换锥板一套，每套锥板价格约5万元左右。锥板利旧，是许多企业想都不敢想的事情，厂家也极其反对，还给他们下达过锥板到期更换告知书。但是他们结合实际运行参数和前期积累的运行数据，向设备极限发起挑战。为延长锥板使用寿命，通过不断摸索与总结，他们在日常维护上狠下功夫，通过实施源头杂物控制、人工清捡杂物、定期清理锥破内部积料等有效措施，直接节约锥板9套。同时，积极开展修旧利废。在郝文合、周健强等人的带动下，作业区职工全部参与到更换皮带队伍中来。由于皮带通廊位于高空，人要从地面将更换皮带举到沉筒位置进行简单缝合，然后带入皮带架。沉筒离地大概6、7米，上面的人挂着安全带往上拉，下面的人尽力往上送。等到皮带沉筒处缝合完毕，所有人的胳膊都累得抬不起来了，但在皮带粘接完成，试车正常后，大家都感到很欣慰。这就是钢渣加工线职工践行“操检合一”“心往一处想，劲往一处使”的真实写照。

经过大家的努力，钢渣加工线运行一年以来，共处理钢渣36万吨，全年更换皮带7条，更换锥板3套，实施料库、溜槽等技改13项，其它小改小革29项。仅延长锥板使用寿命、皮带利旧两项就直接节约材料备件费用60余万元。

机制：贡献决定收入

以往“干多干少一个样、干好干坏一个样”奖金分配的“大锅饭”现象，严重抑制着职工的积极性和创造力。改革就要破除不合理的部分。钢渣加工线结合推行“操检合一”的实际，发挥薪酬分配的“杠杆”作用，全面激发职工内生活力和激情。

针对薪酬分配机制进行深入探索和实践，钢渣加工线按照“向身份逐步靠近、逐级负责、共同进步”的原则，科学制定薪酬分配方案，即在原有岗位工资不动的基础上，逐步缩小身份收入差距。在明确各项非常规生产性工作奖励额度的同时，按照谁分谁负责的原则，将绩效奖金分为基础奖金、二次分配两部分。基础奖金由班长负责，按照20元/分左右，为班组人员日常工作表现打分；二次分配则由作业长及专业负责，主要针对四班及灵活调配人员所做的非正常生产性工作，具体额度结合当月实际发生情况而定，变“发工资”为“挣工资”，变“要我干”为“我要干”。同时，对于长期落后的班组或个人也会及时给予关注与帮助，促使他们尽快进步。这套简单、透明、公开、直观的薪酬分配体系，进一步激发了职工的工作热情，实现按劳取酬，多劳多得，逐步形成班组间、岗位间相互学习、共同进步的和谐氛围。

与此同时，他们还按照“谁表现突出谁得奖”的原则，积极选树标杆，做到层层有榜样、班班有先进，白班的王治军、甲班的张鑫、乙班的徐保杰、丙班的秦强、丁班的张振江、劳务工郝文合等均获得了荣誉。通过这种方式，让拿到荣誉的人更加自信，更好地发挥模范带头作用，也让没拿到荣誉的人看到了榜样就在身边，更加清晰地认识到自己的不足及努力方向。

钢渣加工线负责人杨光告诉记者，随着这些奖励机制的推行，越来越多的职工明白了：只要肯干，就会有提升的空间。各班组之间比着干、争着干、主动找活儿干，极大地激发了整体活力。

感恩：动力无限

无论过去是什么身份，从事哪个岗位，大家都主动放下身段，转变观念，按照所从事岗位的职责和要求，扮演和承担新的角色。在他们眼中，如今的工作机会来之不易且格外珍惜，只有踏实工作，才是对企业最大的感恩与责任，他们用实际行动履行着奉献企业的忠诚使命。

钢渣加工线负责人杨光，人如其名，是个充满“阳光”的大男孩，他感恩企业，始终把企业看成是自己的家。钢渣加工线人员身份构成复杂，作为负责人的杨光从思想到管理，从工作到生活，处处用心，时时尽力，用实际行动感染着周围的人。每当有困难时，他都第一个冲在前面，但面对荣誉，却总是让给别人，他说：“兄弟们都是这么干出来的，我想让他们看到自己的付出是有回报的。”在杨光的带领下，这个仅由44人组成的团队从最初的迷茫无助到如今的井然有序，已经形成了一股无坚不摧的战斗力。在钢渣加工线采访时，听到大家谈到最多的名字是杨光。温暖的“阳光”既体现在实际行动中，也深藏在每个人的心中，让人深深记下了这个“阳光”普照的团队。

主控工高丽曾是一名管理人员，如今从事着倒班作业。在逐步适应心理落差的过程中，她开始着手把分内的活儿干好。主控工负责远程管控下料及系统运行工作。在去迁钢公司倒班作业岗位学习的近20天时间里，高丽下了苦功夫，她把学到的知识都记到本子上，回去后再认真复习，很快便掌握了主控工的操作要领。在设备调试阶段，当时没人敢第一个上前按操作按钮，高丽却自信地站出来：“我来”，就是这样一位在关键时刻冲在前面的“老大姐”，在日常工作中时刻保有一颗认真负责的心。通过计算当天的用料情况，她能够准确判断出哪个料口会出现断料情况，并将信息及时通知到岗位，有效避免了皮带漏料情况。

面对整个作业区最为艰苦的供料辅助岗位，“80后”在职研究生张鑫选择了坚守。供料辅助岗位是露天作业，环境艰苦。投产初期，给料机下料口频繁堵料，需要职工下到1号皮带通廊里用撬棍、大锤疏通，疏通一次，快则几分钟，慢则十几分钟甚至几十分钟。皮带通廊入口水蒸汽弥漫，张鑫等人都是凭着经验走下去抢修，每次进去就像蒸桑拿一样，出来后从里到外透着凉气。去年的一天，恰逢张鑫所在班组上中班，刚一接班就下起了雨，为了保证生产，在没有任何遮雨工具的条件下，他们坚持露天指挥铲车上料。由于雨天钢渣水分较大，粉末状钢渣粘住给料机料仓仓壁，无法正常给料。张鑫只好不停地用圆钢往下推。等到下班时，产量完成了，可他的胳膊已经抬不起来了。此时，正在休产假的妻子无意间看到了张鑫发在微信朋友圈中的工作照片，流着眼泪一直无法入睡，待张鑫回到家，她哭着扑到张鑫的怀里说：“别干了，咱别遭这罪了。”妻子的强烈反应也曾让张鑫陷入沉思：从管理人员到操检工；从坐办公室的“白领”到拿撬棍、抡大锤的“蓝领”；从早八晚五的上班族到365天无节假日的倒班……他真的有些挺不住了。然而，是首秦公司为他提供了成长的舞台，他人生中最美好的一段时光是与首秦公司同甘苦、共患难的。在他的心里始终觉得，永远不要因为工作辛苦而辞职，如果你讨厌或者厌倦你现在的工作，换工作不是最根本的解决办法。不会游泳的人换个泳池也没用，根本的办法是改变自己的态度。

发生在张鑫身上的类似故事还有很多。段宏健、段宏伟是表兄弟，两人不谋而合地选择了在这个岗位上挥洒汗水，家人的支持是他们最大的动力；当看到微信圈里说有检修任务，正在休班的李阳主动提出前来帮忙；为了清理锥破润滑油箱内的油垢，设备专业王治军主动钻进空间狭小、气味浓重的箱内，一点点儿把油污粘下来，等清理完出来，他的头上、脸上、身上全都沾满了油；为了能够更好地开展设备管理工作，东北小伙儿邢传福主动申请从白班设备管理下到班组倒班；“刮刮乐”玄克明身材瘦弱，但他在清料质量上却从不输给别人，是班上清料最干净的一个……