——本钢板材热连轧厂适应改革需要推出青工培养新思路

2014年8月份，一批朝气蓬勃的年轻人来到本钢板材热连轧厂2300生产线，为这条现代化的生产线又增添了一股崭新的青春动力。同每个初到工厂参加工作的年轻人一样，他们都要学习现场的工艺技术，熟悉各自的岗位情况。不过，他们的学习之路并不同于以往新入厂的青年职工，2300生产线还安排了一门让他们意想不到的课程。

姚吉便是这些年轻人中的一员，他的工作岗位在轧钢作业区。按照以往的工作思路和他自己最初的想法，他将跟随某位师傅深入细致地学习各方面知识。的确，到了这里以后，他的师傅贾鹏十分细心地教他，并严格要求他。但这对师徒相处的时间并不长，因为，姚吉不仅要在轧钢操作台学习，还要到板坯库、加热操作台、卷取操作台学习。不仅姚吉是这样，和他一起来的十几个年轻人都要经历这样的培训过程。他们将从头到尾在生产线的各个岗位进行实习，这和他们最终所确定的岗位无关，而每个岗位都会有师傅带着他们熟悉了解现场情况和工艺特点等岗位基本常识。在这段学习过程中，他们摆脱了以往扎根岗位的学习模式，而是从头学到尾，他们的师傅也遍布生产线的各个岗位。

这种对年轻人培训方式的转变，反映出的是对一线生产组织管理理念和模式上的转变。这也是适应企业生产经营新形势、新任务的需要。当前，钢铁市场竞争激烈，用户对产品的要求日益提高，市场需求也呈现出品种规格变化快、合同批量小等新特点。针对这种情况，本钢集团大力深入推进产品结构调整和产品质量提升，以及控制工序成本等一系列工作。要实现这些战略部署，就必须更高效地整合一线生产资源，提升一线工作效率。这就要求各个岗位之间，不能仅仅立足于干好自身工作就万事大吉，需要有大局意识和全局观念，要考虑到保证整个工艺流程的稳定顺畅，保障最终产品的优质，这就要求工序间沟通顺畅，工作衔接高效，大家不仅要熟悉自己的工作，也要了解上道和下道工序的工作。与姚吉一同参加工作的邢秩华在原料工岗位工作，在每天上料倒料的过程中，他除了按照岗位要求进行操作外，加热操作台师傅丛朝日教给他的加热工作对坯料的要求，也成为了他日常工作的重要参考。现在，这批年轻人中的许多人已经成长为“能轧、能卷、能质检”的多面手。

正是为了适应新形势、新任务的需要，让这些年轻人今后更好地在岗位上开展工作，让他们熟悉生产线各个岗位的情况就显得十分必要，这是适应当前新形势变化的要求。同时，这也是深入推进落实本钢集团深化改革，切实贯彻“三项制度”改革的需要。

板材热连轧厂对2300生产线的新培训模式也给予大力支持，针对未来企业提升人力资源利用率，提升岗位工作效率的需要，明确了培养一专多能人才的目标。在传统师带徒工作基础上，他们不仅精心严格选择师傅，更转变了学习模式，除了签订师徒合同外，他们还推进了岗位轮换，多岗位学习实践的机制，让徒弟到不同岗位跟着不同的师傅学习，最终，找到更适合自己的岗位，同时也为今后随时根据工作需要、调整轮换岗位打下了基础，对科学高效地调配人力资源具有积极意义。

企业的持续稳健发展离不开新鲜血液的补充，让新鲜血液更好地适应新形势、新任务的需要，尽快发挥出自身作用，对企业发展意义重大，而新形势、新任务的变化，也要求企业必须不断更新对青年人才的培养理念，这种对青年职工培养思路和模式的转变，充分体现出本钢集团放眼未来，深入推进企业改革，实现持续稳健发展的理念。