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河北钢铁集团部署技术质量工作为推进大客户服务经理制提供支撑
发表时间:[2015-10-30]  作者:  编辑录入:小钼  点击数:339

10月26日,河北钢铁集团视频召开技术质量例会。集团副总经理王新东主持会议,并对下阶段技术质量工作进行部署。

王新东要求,一是进一步推进产品升级和结构调整,通过此项工作开展,促进产线对标工作深化,释放产线装备功能,让高端装备生产高端产品,确保明年集团品种钢比例达到50%以上。二是技术系统要密切配合大客户服务经理制,为大客户服务经理制深入推进提供有力的技术支撑。要针对大客户经理反映的问题,深入开展产线诊断工作,提出改进意见,使产品最大限度满足用户需求;广泛开展高校合作,充分发挥已建立起的协同创新平台的作用;进一步加强品种钢开发工作,尤其要做好市场未来需求的产品开发,实现技术储备。三是要下大力度提升产品质量稳定性,打造集团质量品牌。要针对当前存在的板形、表面质量、使用性能、交货期等方面的问题,加快技术攻关,满足客户需求。2016年,集团将开展质量对标活动,进一步深化产品质量稳定性提升工作。四是要做好科技成果的总结和申报,确保2016年集团科技成果再有新突破。五是要做好集团"十三五"科技发展规划编制工作。集团成立以来首次编写科技规划,各单位要高度重视,成立专门规划编制小组,按照科技部提供的编制大纲,结合本单位实际认真编写。

会上还通报了今年以来集团技术质量工作:1-9月份,集团品种钢比例完成39.56,其中9月份达到43.76%,较好地完成了集团产品升级与结构调整阶段性目标;集团吨钢综合售价明显提升,达到了阶段性目标。

参加会议的还有,各子公司技术、质量工作主管领导,集团安全生产部、科技管理部、经营财务部、营销管理部、销售总公司(客户服务中心)、钢研总院负责人及相关人员,各子公司技术、质量部门负责人及相关人员。

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