为进一步加强质量管控，确保质量监控环节的准确性和及时性，日前，经过精心筹划，太钢炼钢二厂一项针对作业区工艺技术员每天都要监控和汇报关键技术指标的质量管控方案出台。

今年以来，整个钢铁行业形势更加严峻，加上炼钢二厂生产工序复杂、管控难度高的实际，过去一些不易察觉的质量问题逐渐凸显出来，成为制约该厂生存发展的重要因素。如何做好、做细质量管控也成为该厂迫切需要解决好的问题。在前不久的“早调会”上，厂领导将酝酿已久的想法提了出来：必须保证工艺技术员每天都要对重点质量指标做到心中有数，发现异常必须及时汇报。于是，在技术质量科的牵头组织下，在已有措施的基础上，经过强化的“加强版”质量管控方案应运而生。

这项方案涉及炼钢二厂15个作业区中的9个生产作业区，涵盖冶炼、连铸、修砌等重要工序。根据每个作业区最少配备1名、最多配备3名技术员的要求，目前，该厂共有18名工艺技术员被纳入到新方案的管控当中。这些分属不同作业区的工艺技术员每天早晨都要将自己前一天的质量监控数据汇报给作业区质量主管，然后再由作业区反馈到厂技术质量科。实际上，工艺技术员本身就肩负着监控作业区质量指标的任务，但在以往，厂里实行周汇报制度，现在改为每日密集监控，第二天早会上及时汇报，目的就是要及时处理质量异议，以免把麻烦留给下工序。同时新方案要求工艺技术员要将每一天的监控范围都精确到每炉钢、每一个关键指标，所有的汇报都要以数据的形式呈现。每一个关键指标在前一天的运行情况是正常还是异常，在每一天的质量监控报表上都一目了然。如此，这18名工艺技术员就组成了全厂质量监控的18个据点，最终由这些据点支撑起无形的质量监控大网。

该厂技术质量科负责人表示，目前，新方案已经运行了一段时间，厂里的质量指标基本保持平稳。下一步，厂技术质量科将加大对工艺技术员的工作指导，确保每个工序的质量监控精准到位。