鞍钢股份大型厂以“质量月”活动为契机，对现行质量管理制度进行全面梳理，加大全流程质量管理检查和考核力度，严把产品质量关口，确保2015年下半年预算目标实现。

“质量月”活动中，该厂针对管理制度的完善性与有效性，从各项制度、标准、规程等层面入手，对现行质量管理制度进行全面梳理，确保制度健全有效，执行到位，对不合格品完全实现闭环管理。同时对职工开展工艺技术规程、产品技术标准和技术质量管理实施细则培训，进一步提高广大职工的质量意识、精品意识和技术操作水平。

同时，该厂加大了考核力度，对标准的执行、产品实物质量、产品包装标识质量、产品过程记录等进行重点检查，对发现的问题制定整改措施。针对有章不遵、习惯性作业的现象，有针对性地对工艺纪律执行情况进行重点点检、曝光和考核，促进职工增强遵守各项工艺规程、作业标准的自觉性。