今年以来,本钢集团延伸质量管理,根据用户反馈,加大技术攻关力度,不断提高产品质量,提升用户满意度,以质量取胜市场。
当前,受外部经济形势影响,钢铁行业市场竞争更加激烈,产品质量成为钢企争夺市场的重要砝码。为满足市场需求,跟上市场和用户需求的变化,增强企业核心竞争力,本钢集团延伸质量管理,将售后服务向市场管理延伸,通过技术服务组了解市场上的走俏产品品种,以及用户对产品质量的特殊要求,并将其作为标准组织生产,根据调研结果及时改进,不断加强质量攻关,及时解决用户提出的质量问题,提高用户满意度。
从今年5月份组建新一期技术服务组开始,根据技术服务组周汇报反馈的质量信息,板材质管中心组织相关部门、单位召开专题会,对反馈的质量问题进行确认,并下发《技术服务组反馈问题落实任务单》,由牵头单位负责任务单整改措施的制订和落实。对于产生原因简单或管理类的问题,要在一周内上报改进措施;对于成因比较复杂的,要求一个月内完成,以保证及时、快速反馈用户及应对市场。然后,由板材质管中心负责督办、验证,国贸公司负责后续市场跟踪反馈,初步建立起从反馈、整改,到落实、验证的闭环质量管理体系,持续提升产品实物质量。
板材热连轧厂、板材冷轧厂、本钢浦项等单位积极贯彻落实《技术服务组反馈问题落实任务单》,组织技术人员对承担的项目认真落实。在一张6月份的《技术服务组反馈问题落实任务单》上,记者看到了这样一个质量攻关改进工作流程:华晨汽车对本钢浦项产品DC04、FD产品用作某车型前围板表面质量提出了更高的要求。接到反馈问题后,本钢浦项高度重视,立刻行动,组织相关技术人员开展了相应的质量攻关,制订了详细的整改措施,在现场实施全程跟踪,使反馈问题在一个星期内得到解决。经过板材质管中心验证,措施实施后,相关质量得到了改进,经国贸公司跟踪反馈,产品质量得到了用户认可。
本钢集团延伸质量管理,根据用户反馈进行质量攻关,使产品质量得到大幅提升,满足了市场对本钢高端产品的质量要求,有效增强了企业核心竞争力,为企业开拓和巩固市场奠定了坚实基础。
|