张钢：用质量缔造品牌

发表时间：[2014-08-27]　　作者：　　编辑录入：admin　　点击数：437

　　质量缔造品牌，品牌提升效益。面对愈演愈烈的钢市“寒冬”，张钢以“运营转型、管理提升”活动为契机，借鉴和运用麦肯锡诊断方法，精益管理，以优取胜，以品牌效应赢得企业声誉。1—7月份，该厂棒线建材精品率比2013年提高1.57%，高线建材精品率比2013年提高2.1%，张钢热轧带肋钢筋荣获“山东名牌”产品称号。
　　“质量是企业的生命，作为质量检验员更应严格按照检验操作规程，严把质量关，确保不判错一件合格产品，同时也不放过任何一件不合格品，让张钢的产品更具有竞争力，让张钢品牌越叫越响！”质检计控处轧钢检查科科长张洪强说。为进一步加强线材质量控制，把控质量“脉搏”，轧钢检查科派专人在生产线24小时全天监督、检查，全过程参与各个工序环节质量过程控制；建立完善质量波动预警机制，有效化解质量波动扩散影响，逐步实现由事后管理向事前预知、预控管理发展，对问题“不过班”、“不过夜”，及时制定措施加以改进跟踪，对造成质量问题的原因形成日、周、月度、年度分析统计，持续优化产品质量控制过程。1—7月份，棒线建材一次检查合格率同比提高0.44%，高线建材一次检查合格率同比提高0.30 %。
　　“在保证达到现有质量标准前提下，轧钢厂努力实现产品质量指标新突破，满足客户个性化需求。”轧钢厂技术质量科长蒋子龙介绍说。为进一步提升产品竞争优势，轧钢厂以“运营转型，管理提升”活动为契机，多管齐下，强化产品精益管理，着力提升产品质量。推行工艺标准化，严格执行工艺操作规程，狠抓料型控制，施行三班统一化，严格精准料型标准，保证屈强比达到精品要求；工艺件定期检查，使用硬度较高的轧辊和专用导槽，定期更换，摸索轧槽磨损规律，定期对辊缝进行补偿，减少钢材产品表面划痕；成立攻关小组，严格控制定尺产品重叠层，大规格产品使用专用带孔剪刃，避免产生弯头。1—7月份，棒线螺纹钢成材率同比提高0.17%，合格率提高0.03%；高线产品成材率同比提高0.98%，合格率提高0.07%。