全面预算管理是把企业的所有关键问题融于一体的管理控制方法，对现代企业发展壮大起着重要作用，在企业内部控制中发挥着核心作用。笔者所在企业每年年末都要制订下一年度的预算，根据预算管理的要求，各个单位按照“自上而下、自下而上、上下结合、分级编制、归口管理、逐级汇总、综合平衡”的程序进行编制。自实施全面预算管理以来，为公司提升管理、降本增效、应对危机、稳健经营起到了重要作用。但是，在预算管理实施过程中，由于部分单位对全面预算管理在认识上存在偏差，部分单位有重编制轻管控、重结果轻过程的思想，导致全面预算管理流于形式，从而影响了整个集团的全面预算管理实施效果。因此，需要根据各单位实际情况，认真梳理全面预算管理开展后存在的问题，并针对性的采取有效措施，从而提高全面预算管理的实施效果，促进企业高速稳健发展。下载全文——全面预算管理在钢铁行业的运用.pdf