点击下载——钢铁集团一体化采购管理系统的分层设计与实践.doc钢铁集团一体化采购管理系统的分层设计与实践顾慧达(宝钢工程技术集团有限公司运营改善部，上海201900)摘要：为了对采购业务进行专业化分工，集中精力于长远战略，提高采购效率，某钢铁集团实施了一体化采购管理系统，对采购功能进行战略层面与操作层面适当的分层设计，实现了采购物料架构管理、寻源管理、合同管理、供应商管理、票据管理、计划管理、库存管理、订单管理等主要功能。系统应用表明，该系统的投入为该集团多组织、跨地域的企业运作管理模式提供了有力支撑。关键词：钢铁企业；采购管理系统；分层设计；采购组织；物料编码；供应商管理0引言近年来随着全球经济一体化进程的加快，钢铁企业的经营区域日益分散，因此，集团企业成为越来越普遍的企业组织形式。为了便于控制，各集团通常划分为多个具有独立运营和核算能力的成员企业，这使企业需求由原来的单点需求转化为分布式环境下的多点需求，这种发展趋势对企业生产经营的各个环节都产生了很大影响，也给企业的采购管理带来了不少困扰。这种企业对外虽然已是集团公司，但内部采购业务没有完全整合，因此供应商数量多，采购合同多，采购物料编码不统一..